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如何建立和管理壹個進口國外食品的銷售公司架構?

銷售公司,當然是各部門以銷售部門為核心。但是,要求職業經理人來解決問題是不現實的。首先要規範所有內部流程、制度、樣品、標準,確定價格體系。這不僅包括銷售,還包括所有方面。先把架子搭起來。對此,可以咨詢法律顧問和財務公司。不管什麽公司,原理都是壹樣的。公司初期,老板是大銷售經理。先探路,等銷量大壹點再組建銷售團隊。為什麽要增加成本?總之,公司剛成立,員工都在賣,但是記住麻雀雖小,五臟俱全,不然等公司壯大了就要付出代價了。
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