SBU是戰略商業聯盟的縮寫，即戰略機構。“全員SBU”的概念是指，如果不僅每個業務部門，每個人都是SBU，那麽集團的整體戰略就會落實到每個員工，每個員工的戰略創新就會保證集團戰略的實現。每個人都應該創新，用速度爭取用戶，那麽他就應該成為壹個SBU。這樣，每個員工都必須面向市場，時刻想著如何滿足消費者的需求。這就把海爾從壹個三萬人的企業變成了三萬個小企業，三萬個小企業可以瞬間組合成壹個有競爭力的品牌。
SBU的目標是成為員工創新的主體。在為用戶創造價值中，體現自己的價值，其實就是管理自己。海爾要求每個人都要照顧好自己，管理好自己，成為創新獨立的SBU，形成企業的核心競爭力，這是任何競爭對手都無法模仿和復制的。
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