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如何做好新項目投資建設運營中的金融服務

需要有精密的頭腦和準確的計算。

金融服務的要點是:

1.準確計算出本企業單位銷售價格的盈虧平衡點(盈虧平衡點),把價格談判的底線交給市場部,這樣客戶就不會選擇利潤空間較大的客戶。

2.與市場部、客服部溝通,將業務流程與財務結算流程進行整合,防止流程間不協調。

3.不時告知現金流可能中斷的預警信號,公布平均催收周期,為上述兩個部門提供客戶口碑的數據,為優化客戶奠定基礎。

4.分兩步協助成本控制,擴大利潤空間,使其在市場上掌握有競爭力的價格優勢。

5、要嚴格遵守制度,按規定辦事。

6.財務人員掌握的數據是從企業各個部門收集來的,所以財務人員要協調和維護與各個部門的關系。

7.做好事前預算、事中控制和事後分析。做好財務預算是過程中控制和事後分析的數據基礎。

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