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如何落實“三重壹大”決策程序和財務管理監督內控制度?

進壹步貫徹民主集中制。每當有大額項目資金撥付、單位內部財務費用報銷時,嚴格按照“三重壹大”集體討論制度和單位財務管理內控制度的規定,召開班子會議研究決定,嚴防主要領導獨攬大權、監管不力、分管領導逃避監督、濫用職權。

按照會計法規要求,進壹步完善單位財務管理內控制度,建立財務月報制度,確保單位“壹把手”及時掌握整體財務狀況。各級財政、審計部門要加強對單位財務管理內部控制制度執行情況的指導和監督。

擴展數據

嚴格的紀律監督。“壹把手”不直接分管財務工作的落實,納入黨風廉政建設責任制年度檢查考核。壹經發現,堅決追究主要領導、分管領導和相關責任人的責任,典型問題公開通報曝光。

通過實行“壹把手”不直接分管的財務制度,有效建立了“副手分管、壹把手監督、集體領導、民主決策”的權力運行機制,使決策權、執行權、監督權相對分離,進壹步促進了領導幹部廉潔從政。同時也嚴格規範了財務操作流程。

德宏州紀委、州監察局網站——認真落實“壹把手”財務制度

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