多元化戰略又稱多角化戰略，是指企業同時經營兩種或兩種以上基本經濟用途不同的產品或服務的發展戰略。壹個是汽車零部件行業的生產，壹個是管理咨詢，兩種完全不同的商業模式融合在壹起；
第二個問題:
當時悅來的企業文化屬於控制成本，創造利潤的類型，企業的大部分員工屬於基層勞動類型。至於策劃公司，完全違背了原總公司的初衷，員工也談不上業績超常。
第三個問題:
工資水平由人力資源的類型和勞動形式決定。顯然不適合體力勞動者和簡單勞動者的工資水平，不適合高智商的現代咨詢業的腦力勞動和復雜工作。兩個完全不同層次的勞動力在同壹個工資水平上運作是正常的，所以他們經常流動也是正常的。
第四個問題:
當時公司的目標是期望策劃公司進行管理咨詢和商業策劃，提升悅來的整體形象。但實際運營方向卻變成了戶外廣告業務和宣傳畫冊的發行。與公司的經營理念相反，調整後，目標業務還是做不下去，被關閉很正常。
希望能幫到妳。