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長虹財務共享服務中心的成長歷程

90年代末,長虹集團開始探索財務集中核算之路。各產業單位沒有財務會計部門,會計由總公司進行,共享服務中心的雛形由此誕生。

2005年,長虹財務管理模式轉型,財務管理和財務服務職能分離,成立財務管理中心和財務服務中心,為部分子公司提供會計服務。

2008年,金融共享服務被確定為長虹公司服務業轉型板塊之壹。以財務服務中心為基礎,成立了財務共享服務中心,進行市場化運作,在對外咨詢服務方面邁出了第壹步。

2009年,長虹財務共享服務中心深化改革,共享服務能力穩步提升。今年,長虹共享服務中心與長虹信息管理部合作,完成了兩個平臺(ERP平臺和WEB平臺)和三個系統(財務核心系統、財務輔助系統和業務協同系統)的財務信息系統建設;在內部,我們繼續推廣財務共享服務。年末納入財務共享範圍的子公司65,438+05家;對外,與合肥美菱就其銷售事業部財務會計外包達成協議,並協助瀘州老窖股份有限公司建設財務共享服務中心。

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