在房地產運營中，開發商想要實現自身的價值，依靠的是房地產壹、二、三級市場的聯動，以及幾個相關行業的產業鏈的完整運作。這壹鏈條的構建突破了傳統的管理模式和行業資源的分割，采用鏈式管理整合資源，解決市場與設計、理論與實施、投資與運營、開發與營銷等關鍵節點問題。
從開發商的角度來說，房地產經紀行業是開發商的有力幫手。開發商為了降低運營成本，打開銷售渠道，正在逐步摒棄自己設立銷售部門，自己銷售產品的傳統觀點和做法，委托經紀公司進行策劃、代理、宣傳、銷售和管理，這已經成為近年來中國房地產開發的壹個全新理念。
實踐證明，這種新的思路和做法是好的。經紀公司擁有豐富的營銷經驗，對市場脈搏的清晰把握，以及快速而龐大的信息來源。尤其是對於壹些小開發商來說，待售商品房很少。委托房地產經紀公司銷售，對降低銷售成本，提高銷售效率有很大幫助。而且房地產的開發是由經紀公司策劃營銷的。總的來說，無論是外觀布局，使用面積，還是價格定位，客戶都比較能接受。加上經紀人自身的素質和客戶，是壹個巨大的營銷渠道和市場資源。