與ODM廠商相比，OEM仍然有很多明顯的優勢:壹流的資本規模、全球化的制造、采購、物流和售後服務，以及廣泛的產品和制造經驗。市場低迷時，產能大量閑置，規模優勢變成劣勢。然而，當經濟形勢好轉時，代工可以迅速恢復活力。另壹方面，ODM以其鮮明的中國主體、大中華區域特色和狹窄的產品線，讓人覺得它不是在壹種新穎獨特的商業模式上獲得成功，而是臺灣省的電子制造集團在天時地利人和的條件下遇到了天賜良機。該集團的突出優勢在於來料價格較低，整體運營費用較低。如果OEM能拉近與ODM的成本距離，或者在成本不是決定性因素的領域，ODM可能會面臨很大阻力。事實上，這兩個群體都在努力彌補自己的弱點:壹些世界級的領先OEM廠商正在將制造能力轉移到低成本的亞洲地區，試圖將自己的生產和材料供應本地化，而壹些ODM廠商也在將觸角伸向世界各地。
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