企業可以通過市場調研、關註競爭對手、分析消費者需求來確定公司cp。同時，公司的cp也要不斷優化升級，跟上市場和消費者需求的變化。比如蘋果不斷開發新產品，開拓新市場，把產品的用戶體驗和品牌口碑打造成為行業內的獨特地位，這是蘋果的核心競爭力。
制定公司的cp戰略是壹個漫長而復雜的過程，需要不斷的創新，不斷的學習和適應市場的變化，以及各部門的密切配合。企業的核心競爭力往往具有重要的標誌性特征，如獨特的技術、資源和品牌優勢。因此，對於每壹個企業來說，公司cp戰略的制定和實施是保持競爭力和生存發展的關鍵。