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中國企業,經過20年的發展,公司應該進入什麽階段?

和我之前的公司類似,這種發展方式很不好。基本上就是維持而已,過幾年就會倒退甚至發展不起來。大部分問題都是企業內部原因造成的。講真,大多數民營家族企業都會有壹個漫長的過程,不僅利潤少,而且內部人員流動性更大,每年利潤增長緩慢,甚至沒有增長。相對於全國%10GDP的年增長,實際上是在退步而不是在提高。

為什麽會這樣?產品不好?價格太低?員工太多?效率太低?

其他企業,我不敢說我原來企業的主要原因是這些方面都有~ ~ ~

之所以發展不起來,在於領導層的思路和路線錯誤!!!沒有制度,會影響公司。上層個別公司有基礎貢獻或者漏洞很多。大部分員工對公司不滿,有話語權的又有幾個。今天他說了什麽做了什麽,明天又說了什麽又做了什麽。基本上就是人管人,跟菜市場賣菜壹樣。妳說7.50,就是7.50。妳說1元,那就是1元。我之前的企業招聘了1多名行政經理,基本上10月份1,2月份1。出來也沒用。人才根本不想來,人才也留不住。他們在這裏經常感覺像踏板,完全沒有歸屬感。基本上,除非領導自覺,直接執行鐵血政策,徹底改變結構,否則根本無解。大企業靠的是制度,不是某個人~ ~ ~

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