中國企業，經過20年的發展，公司應該進入什麽階段？

和我之前的公司類似，這種發展方式很不好。基本上就是維持而已，過幾年就會倒退甚至發展不起來。大部分問題都是企業內部原因造成的。講真，大多數民營家族企業都會有壹個漫長的過程，不僅利潤少，而且內部人員流動性更大，每年利潤增長緩慢，甚至沒有增長。相對於全國%10GDP的年增長，實際上是在退步而不是在提高。

為什麽會這樣？產品不好？價格太低？員工太多？效率太低？

其他企業，我不敢說我原來企業的主要原因是這些方面都有~ ~ ~

之所以發展不起來，在於領導層的思路和路線錯誤！！！沒有制度，會影響公司。上層個別公司有基礎貢獻或者漏洞很多。大部分員工對公司不滿，有話語權的又有幾個。今天他說了什麽做了什麽，明天又說了什麽又做了什麽。基本上就是人管人，跟菜市場賣菜壹樣。妳說7.50，就是7.50。妳說1元，那就是1元。我之前的企業招聘了1多名行政經理，基本上10月份1，2月份1。出來也沒用。人才根本不想來，人才也留不住。他們在這裏經常感覺像踏板，完全沒有歸屬感。基本上，除非領導自覺，直接執行鐵血政策，徹底改變結構，否則根本無解。大企業靠的是制度，不是某個人~ ~ ~

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