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廣東國醫堂藥業有限公司的公司結構

5438年6月+2000年10月,經股東會決議並經當地國有資產管理機關批準,原國有資產全部退出。2005年底,廣東國醫堂藥業股份有限公司成為民營全資永久股份制公司。企業改制後,在當地黨和政府的正確領導和真誠關懷下,國醫堂藥業引進法人治理結構,規範運作,權責明確,使企業生產經營在快速發展中不斷壯大,成為壹家新型大型綜合性醫藥企業。

自我國醫藥行業實施GMP、GSP、GAP認證以來,醫藥企業遇到了前所未有的發展機遇,同時也面臨著巨大的技術挑戰和品種更新的壓力。管理法規、市場環境和企業現狀,促使國醫堂控股繼續投資,加大擴產和改革力度,將新藥和特藥的研發、地方藥用動植物的種植、養殖、加工和營銷結合起來,走科技興企、融入資本市場之路,以期建立新的利潤增長點,確保企業長久持續發展。

國益堂藥業資產結構合理,發展目標明確。早在2003年,累計新增建設和技術改造投資已達4500多萬元,新建廠房和配套建築1,886654,38+0 ㎡,新增片劑、丸劑、膠囊、顆粒劑生產和質量控制設備233套,實施並通過了ISO 900654 GMP改造和國家認證驗收,38+0,開發、引進和儲備了新藥和新專業。

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