三位創始人都有自己的解釋:
張壹鳴說，“我相信我們公司更擅長發揮技術作為生產要素的作用”，也就是今日頭條壹直以來的定位是科技公司而不是媒體公司，用科技算法來推動信息的分發。
王興說:“我還是希望美團點評被認為是壹家以客戶為中心的公司”，即美團圍繞用戶的消費場景來打造產品。
程維說:“前半段主要工作是連接所有的車輛和人的出行需求，後半段是在雲端打造壹個人工智能交通引擎，滴滴出行大腦。”也就是滴滴在打完市場戰、運營戰之後，逐漸以數據為中心。
那麽，技術(t: technology)？場景(m:瞬間)和數據(d:數據)可能更有說服力。
當然，我們也不需要太在意他們稱號的由來。我們只需要知道，這三家公司在各自的專業領域做得很好，正在逐漸改變我們的生活習慣，比如信息、娛樂、消費、旅行等等。他們極有可能成為下壹個BAT，成為互聯網第壹陣營。
不得不說，長期以來，BATJ的幾大巨頭主導著社交、搜索、電商、支付的流量入口。有幾個年輕人已經可以在這些巨頭的夾縫中玩了，甚至玩到了幾千億的估值。真的可以說“江山代有才人出，各領風騷幾十年。”
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