越秀集團從2009年開始實施“三年調整優化”戰略。經過三年的努力,越秀集團基本完成了產業結構、資產結構和資本結構的整體調整,發揮了產業運營和資本運營“雙輪驅動”的獨特優勢,核心產業實現了超常規發展。
2009年以來,越秀集團完善了各級企業的法人治理結構,從總部到產業板塊基本建立了與法人治理結構相適應的制度體系,規範了重大事項的決策程序和工作程序,大力推進職業經理人制度和薪酬考核的市場化改革,采用平衡計分卡方法構建控制指標體系和績效考核體系,初步建立了符合現代企業制度和集團快速發展要求的制度機制。
未來,越秀集團將進壹步強化產業運營和資本運營“雙輪驅動”,加強商業模式和體制機制創新,著力培育企業核心能力,努力成為優秀的國際化企業。