越秀集團從2009年開始實施“三年調整優化”戰略。經過三年的努力，越秀集團基本完成了產業結構、資產結構和資本結構的整體調整，發揮了產業運營和資本運營“雙輪驅動”的獨特優勢，核心產業實現了超常規發展。
2009年以來，越秀集團完善了各級企業的法人治理結構，從總部到產業板塊基本建立了與法人治理結構相適應的制度體系，規範了重大事項的決策程序和工作程序，大力推進職業經理人制度和薪酬考核的市場化改革，采用平衡計分卡方法構建控制指標體系和績效考核體系，初步建立了符合現代企業制度和集團快速發展要求的制度機制。
未來，越秀集團將進壹步強化產業運營和資本運營“雙輪驅動”，加強商業模式和體制機制創新，著力培育企業核心能力，努力成為優秀的國際化企業。