在麻辣燙的世界裏，楊國福排名第壹。如今，楊國福在中國擁有5000多家門店。作為大連的壹家連鎖餐廳，楊國福對供應鏈有自己的想法。楊國福更喜歡建造自己的工廠，而不是從國外進口。
2.絕味鴨脖品牌
在食之無味11年，它擁有10000家店鋪。背後是新餐飲背後的商業邏輯——聚焦和爆發。小餐飲產品相對單壹，核心產品是爆款產品，通過直營店和門店加盟快速擴張，利用強大的供應鏈體系實現高效的門店裂變。
3、猛男的炒飯品牌
據悉，Macho的炒飯將於4月推出3.0產品，這是繼半年前的2.0升級後的又壹次品牌升級。此次升級將繼續帶來全新的炒飯產品和視覺設計。
炒飯作為短篇小說的細分領域，近兩年越來越受到行業關註，猛男炒飯就是以炒飯出道的餐飲品牌之壹。從默默無聞到炒飯領導品牌，猛男炒飯的訣竅就是保鮮。再好吃的炒飯吃多了也會失去興趣。面對瞬息萬變的餐飲市場，為了讓自己的產品不被市場淘汰，猛男的炒飯根據市場需求不斷調整產品，從1.0到今天的3.0。Macho的炒飯做的就是順應消費者需求，讓品牌活下去。