理財有幾個關鍵點。把握好這些關鍵位置或關鍵節點,不會出什麽大問題。
1)管理現金(包括銀行)。會計可以外聘,出納必須是自己人,出納可以如實上報每壹筆付款,這樣即使出現錯誤,也可以在付款過程中封殺。
2)審批權限的劃分。最好用制度來規定誰該批多少錢,付多少錢,重大事項由全體股東批準,這樣合夥人之間就不會有矛盾,合作才會長久。
3)分工明確。在管理中,最忌諱多個上級,多個領導,會讓下屬無所適從,執行力不強。
4)賬目要清晰,票據要齊全,財務數據要定期在合夥人之間公開。
以上幾點做到了,財務基本規範。