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如何管理合夥企業中的工作親屬

在合夥企業管理工作親屬,給他們特殊待遇,會大大降低他們的積極性和工作效率,但如果不給他們壹點特殊待遇,他們作為親屬就有些不滿。我個人的建議:首先,妳可以用不同的方式告訴他,他在公司的職位對公司很重要,他是公司的骨幹。然後妳可以隨時鼓勵他,告訴他對公司的貢獻,希望他能做得越來越好。最後,妳需要委婉地告訴他,公司的每個人都應該遵守公司的規章制度,作為公司的骨幹,他應該成為整個公司的榜樣,讓他意識到自己就像壹個備課的老師,或者壹個即將開會的領導。只有規範自己的行為,才能影響他人。如果他開始規範自己的行為,可以在會上適當的表揚他壹下,讓他有成就感。對於工作親屬的加薪問題,我也有壹些個人看法。昨天回答了壹個關於如何管理老師的問題。網址是/question/17988540504687787。有興趣可以看看。我的工作不涉及管理。以上純屬個人觀點,可能片面。請原諒我。
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