1.精神鼓勵尊重中高層的地位，讓他們感受到自己的價值，受到整個企業的尊重。當妳做出成績時，妳應該表揚和表揚他們。
2.中高層的福利跟普通員工不壹樣，用車，保險，旅遊。。。體現了中高層的地位和價值。
3.晉升機會企業有更多的晉升渠道。通過自己的努力，職位的不斷晉升，對壹些中高層管理者來說，激勵作用大於薪酬。
4.挑戰平臺部分，高管去企業是為了自我實現和自我價值。企業創造的具有挑戰性和吸引力的平臺，最吸引這部分的中高層。
5.績效、獎金、分紅對壹些中高層管理者做出了貢獻，有相應的獎勵機制是非常重要的。能給多少政策，就能做出多少業績。
6.中長期激勵:如利潤分成、虛擬股票、股權、期權等。最大的激勵就是為自己工作。與企業共擔風險，共擔利潤，可以極大地調動中高層管理者的積極性和主動性。