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什麽是精益生產管理方法5S?

什麽是精益生產管理方法5S?

5S,壹種現代企業管理模式,就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清潔(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、完成(SHITSUKE)。

1S-整理

定義:區分自己想要的和不想要的。工作場所除了妳要用的東西,什麽都不放。壹個粗略的判斷原則是,未來3 0天內不需要的任何東西都可以從現場移走。這個階段的關鍵道具是“紅單運動”。目標:使“空間”可以靈活使用。

2S-整流

定義:重要的東西按照規定的方法進行定位、排列整齊,數量明確、標註清楚,不僅實現了“三定義”:命名、量化、定位。目標:不要浪費“時間”找東西。

3S-清洗

定義:清理工作場所的汙垢,防止汙染。目的:消除“汙垢”,保持工作場所幹凈明亮。

4S-清潔

定義:將上述3S實踐制度化和標準化,並保持其成果。目的:通過制度化來維持結果。

5S-識字

定義:培養文明舉止,按規定辦事,養成良好的工作習慣。

目標:提高“人的素質”,成為壹個關註任何工作的人。

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