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肯德基和麥當勞是快餐業的佼佼者。為什麽國外差距這麽大?

肯德基母公司百勝上周五收報110.27美元,總股本3.06億,總市值337.4億元。2018年總收入56.88億元,凈利潤1.542億元。所以,數據能說明壹切。無論是開店數量、全球覆蓋面、營業總收入、營業凈利潤,麥當勞都大幅領先於肯德基母公司百勝。品牌,更不用說必勝客、塔可鐘等其他品牌了。所以麥當勞的市值是肯德基的幾倍也就不足為奇了。

麥當勞年收入的50%來自房產出租,40%來自品牌授權,65,438+00%來自餐廳運營。現在麥當勞覆蓋了世界上最豪華的商業區。買賣熱門店鋪,收取高額加盟店租金。在全球36000家麥當勞門店中,45%的土地是直接擁有的,70%的門店是租賃的。麥當勞在全球100多個國家和地區最繁華的黃金地段擁有數萬家物業。

麥當勞的房地產商業模式是由其首席財務官哈裏·索恩伯恩在20世紀50年代創立的。1956年,他創辦了麥當勞特許經營房地產公司,目標是在交通便利的地方購買便宜的店鋪並逐步改善,最終形成了麥當勞的特許經營理念。

在中國,肯德基是第壹個進入的洋快餐品牌。目前在中國經營著6000家餐廳,而麥當勞目前在中國只有2500家餐廳。兩者在中國商業上還是有很大區別的。最後,麥當勞中國現在賣給中信集團控股,肯德基中國部分股權賣給“馬雲爸爸”。

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