1.傳統行業:林產品公司不同於創新型公司和信息技術公司。他們往往是歷史悠久、文化底蘊深厚的傳統行業的代表。傳統企業往往有自己的經驗和積累，不易輕易改變，這也成為這類企業堡壘文化的主要特征。
2.專業性強:林產品公司往往需要專業的技術和知識，涉及的領域比較窄，受天氣、物流等諸多因素影響。這些都導致林產公司只招專業技術人員，那些員工把公司利益放在第壹位，所以林產公司內部人員的變動和遷移比較困難，這符合堡壘文化的理念。
3.國家支持:林產公司往往得到國家和地方政府更多的支持，比如補貼和資源保護，因為林產公司與自然資源保護有著密切的關系。這種關系促進了林產企業的發展，建立了壹套獨特的文化和價值觀，具有壹定的保守性。
綜上所述，林產公司之所以成為堡壘文化的代表，在於其傳統企業的特點，專業性強，員工穩定，國家政策支持。這也是林產公司具有鮮明的文化特色，經營管理成功的重要原因。