1.
簡單清晰的股權結構在初創階段，創業公司的合夥人並不多。比較合理的結構是三個人。投資的時候投資人會看妳的創業團隊，但是合夥人不壹定要有完整的投資組合。投資人投資，首先關註的是妳的產品和CEO的概念。妳是否有首席技術官首席運營官·首席運營官並不重要，所以妳不能故意增加創始合夥人的數量。
2.
有核心股東的股權結構在設計股權結構時，股東中必須有核心股東，他們可以決定決策內容。
3.
股東之間可以實現資源互補。股東之間最好的關系就是我離不開妳，妳們可以互相幫助。如果職能和職責過於接近，就會產生糾紛，最後很容易另起爐竈。
4.
股東之間互相信任，各做各的，互不幹涉，互相信任，背靠背。
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