優勢:星巴克集團的盈利能力非常強，2004年收入超過6億美元。
缺點:星巴克以產品的不斷改進和創新而聞名。
機會:新產品和服務的引入，比如在展覽會上賣咖啡。
威脅:咖啡和乳制品價格的上漲。
1，簡介
SWOT分析，即態勢分析，是通過調查列出與研究對象密切相關的主要內部優勢、劣勢、外部機會和威脅，並以矩陣形式排列，然後運用系統分析的思想對各種因素進行分析，得出壹系列相應的結論，通常是決策。？
2.構建SWOT矩陣。
SWOT矩陣是通過對調查中得到的各種因素按其優先順序或影響程度進行排序而構建的。在這個過程中，那些對公司發展有直接、重要、海量、緊迫、持久影響的因素被優先考慮，而那些間接的、次要的、很少的、不緊迫的、短暫的因素被排在後面。
3.制定行動計劃
在對環境因素進行分析並構建SWOT矩陣後，可以制定相應的行動計劃。制定計劃的基本思路是:發揮優勢，克服劣勢，利用機會，化解威脅；考慮過去，立足現在，著眼未來。運用系統分析的綜合分析方法，將排列考慮的各種環境因素進行匹配組合，得出公司未來發展的壹系列可選對策。