1.企業文化:南昌長運壹直堅持“以人為本，客戶至上”的服務理念，關註員工的福利和職業發展，為員工提供良好的工作環境和發展機會，吸引了大批優秀員工加入公司。
2.人才引進:南昌長運註重高素質人才的引進，實行專業化、規範化管理。通過提高員工的專業技能和管理水平，提高員工的工作效率和服務質量，從而提高公司的整體競爭力。
3.市場競爭:南昌長運公交市場競爭激烈。為了留住優秀的員工，公司需要提供有競爭力的薪酬，以保證員工的穩定性和忠誠度。
4.政府支持:南昌長運作為公共服務企業，得到了政府的大力支持和優惠政策，也為公司提供了更多的資源和資金，可以更好的回報員工和社會。綜上所述，南昌長運薪酬高的原因既有企業文化、人才引進、市場競爭等內部因素，也有政府支持等外部因素。公司通過提供良好的工作環境和薪酬待遇，吸引了大量優秀員工加入公司，為公司的發展和客戶服務質量提供了有力的支持。