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保險公司的內控制度有哪些?

首先,內控風險管理是壹個控制過程,而不是停留在規章制度中的教條,所以企業或單位的每壹個員工、每壹個崗位、每壹個流程都是內控管理的壹部分。

建立內控管理的分析體系,首先要找出社會保險內控管理的“風險點”,包括是否存在崗位職責重疊;業務銜接是否存在漏洞和隱患;完善規章制度;內部控制環境建設;優化管控流程,實現管控體系。

建議建立內控管理體系的步驟:

1.內部控制評價——提高內部控制評價的質量和效率;

2.缺陷整改——實現內控管理的持續跟蹤,解決部門間的協調問題;

3.提交報告----確保內部控制管理的實時性;。

本來想提壹下自動化管理的部分,但是樓主這個問題我覺得不太舒服。

如果資金充足,建議找專業的風險管理評估公司進行專業查詢。

比如普華,匯點等。

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