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企業降低成本的方法有哪些?

1.減少業務是最直接有效的方法。直接的手段是關閉生產線、停止運營、裁員、出售資產,但這種方式會直接影響企業的生產經營。

2.提高運營效率,如優化產品設計,降低成本消耗;改進機械,降低能耗;培訓人員以提高生產效率;優化供應鏈,降低采購成本;加強預算管理,減少各種費用;削減不必要的開支,減少不必要的成本。

降低成本可以采用價值鏈分析的方法,按照價值鏈逐項分析,精簡優化貢獻價值不大的環節,降低成本。

深化“三零”“三省”服務,降低企業供電成本;

壹是實行大中型企業“三省”服務。供電公司投資接口延伸至省級園區及以上10千伏企業用戶和納入省新舊動能轉換項目庫的用戶規劃紅線。投資7862萬元為39家高壓客戶建設配套電網,所有客戶邊界開關和變壓器由供電公司免費提供。

二是實施居民和小微企業“三零”服務。全市安裝容量1.60 KVA的居民和小微企業全面實施低壓接入,297戶小微企業投資電表,總投資3741萬元。

三是為企業提供電力金融服務。推廣e利、e貸、e票等服務產品,為客戶提供低成本、方便快捷的融資渠道。為田弘化工提供變電站能源托管服務,緩解企業啟動資金壓力。為中海油倉儲項目提供30臺1000 KVA變壓器,每年可為客戶節約能源成本36萬元。

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