解決方案:對市場和發展趨勢進行全面客觀的調查和數據分析；掃描企業所處的所有行業，重點關註行業趨勢、產品、客戶和現有競爭對手；行業內外優秀企業的標桿分析和關鍵成功因素分析；運用競爭分析模型對市場和競爭進行全面客觀的定量分析。
由以下原因引起的問題:
企業的長期發展規劃沒有明確的發展戰略和競爭戰略；戰略決策隨意性大，缺乏科學的決策機制；企業戰略的制定缺乏科學依據；對公司外部環境的判斷，僅僅依靠領導和管理者的直覺和經驗。
缺乏對市場和競爭環境的了解，缺乏定量的客觀分析；盲目追逐市場熱點，企業投資過度多元化，導致資源分散，管理混亂；企業對未來發展方向無法達成共識，內部分歧很大。