企業經營是指以企業為載體或經濟組織的物質資料管理，是指企業經營者運用經濟力量，以最少的物質消耗創造盡可能多的能滿足人們各種需求的產品，以獲取最大的物質利益的經濟活動。
管理類型
根據企業戰略的類型和特點，可分為防禦性、探索性和分析性三種類型，再細分為業務評估、R&D激勵、生產管理、市場戰略、人力規劃和招聘對策六個方面，其中要點和內容是在企業管理的戰略規劃下匹配形成的；縱向和橫向規劃以及所有工作和當前管理的重點。
從管理的角度來看，評價可以分為:防禦性/尋求穩定可預測的市場，探索性/隨市場變化的變量，分析性/穩定與變量的組合管理。
人力規劃可分為:防禦/填充模式、探索/隨機模式、分析/預期模式。
參考資料:
/view/233749.htm#2_2