1,材料浪費嚴重。
2.制造成本:電和輔料失控。
3、生產設備老化,生產率下降,生產供銷不暢。
4.材料和勞動力的成本增加了。
5.產品的運輸成本在增加。
解決這些問題的建議?
1.加強材料和輔助材料的監督管理,嚴格辦理出入庫手續,制定績效考核方案,將成品率和輔助材料消耗率作為考核的重要內容。
2、更新生產設備,提高生產能力,降低設備維護成本。
3.制定產品生產周期,合理確定庫存周期,計算采購批量,降低材料采購成本,提高庫存周轉率;強化詢價制度,使材料采購低於市場平均價格。
4、實行產品運輸招標制度,降低產品運輸成本。
5、實行各部門成本定額制度,節獎、罰。
-參考大綱-