1，材料浪費嚴重。
2.制造成本:電和輔料失控。
3、生產設備老化，生產率下降，生產供銷不暢。
4.材料和勞動力的成本增加了。
5.產品的運輸成本在增加。
解決這些問題的建議？
1.加強材料和輔助材料的監督管理，嚴格辦理出入庫手續，制定績效考核方案，將成品率和輔助材料消耗率作為考核的重要內容。
2、更新生產設備，提高生產能力，降低設備維護成本。
3.制定產品生產周期，合理確定庫存周期，計算采購批量，降低材料采購成本，提高庫存周轉率；強化詢價制度，使材料采購低於市場平均價格。
4、實行產品運輸招標制度，降低產品運輸成本。
5、實行各部門成本定額制度，節獎、罰。
-參考大綱-