戰略制定是戰略管理的主要內容包括：認定企業的外部機會與威脅、認定企業內部優勢與弱點、確定企業任務、建立長期目標、制定可供選擇的戰略以及選擇特定的實施戰略等。
當前經濟的發展越來越倚重於科技水平的提升，能夠較全面完整地反映科技發展、特別是技術發展態勢的專利信息就日漸成為重要的情報來源，專利信息分析也因而在戰略制定中發揮著日益重要的作用，它有助於掌握技術分布態勢、技術研發脈絡、當前熱點和未來趨勢，從而為技術創新活動進行科學合理的定位。
因此，專利信息分析是輔助科研機構、高新企業、政府部門進行科技研發與布局的有效分析手段之壹，有助於為不同層面的科技經濟發展戰略的制訂與部署提供依據，為提升自主創新能力、優化實施效果、增強競爭優勢提供重要的方向引導與決策輔助。