空調1~7分廠，試制分廠。管路、兩器、鈑金、噴塑、註塑、模具、控制器分廠。
市場部、客服中心、家經部、商經部、采購部、財務部、出口部、企管部、安全部，監察部、證券部、總裁辦，基建辦、成品庫。科管部、標管部、家技部、商技部、計算機中心、研究院。人力資源部、設備動力部。
擴展資料：
四要素：
企業組織架構設計沒有固定的模式，根據企業生產技術特點及內外部條件而有所不同。但是，組織架構變革的思路與章法還是能夠借鑒的。
組織架構變革應該解決好以下四個結構：
職能結構，壹項業務的成功運作需要多項職能***同發揮作用，因此在組織架構設計時首先應該確定企業經營到底需要哪幾個職能，然後確定各職能間的比例與相互之間的關系。
層次結構，即各管理層次的構成，也就是組織在縱向上需要設置幾個管理層級。
部門結構，即各管理部門的構成，也就是組織在橫向需要設置多少部門。
職權結構，即各層次、各部門在權力和責任方面的分工及相互關系。
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