1)，企業的知識產權負責人應該從內部建立相關專利的評測機制，務必涵蓋法律屬性與技術市場價值屬性兩個方面；
2)，企業的知識產權負責人還應該建立和培養跨專業的知識產權團隊，這個團隊須包括法律、商業、技術等方面的成員，這樣能更好地利用與相關專利不同的商業觀點中的特殊點去評判專利申請的質量；
3)，理清企業建立知識產權團隊的終極目的---準備與企業商業目標相符的專利戰略，所以在起草發明申請文件時，除了從市場和商業角度全面考量外，還要時刻準備將知識產權策略整合進企業整體文化中。