1)，企業知識產權負責人要從內部建立相關專利的評估機制，既要涵蓋法律屬性，也要涵蓋技術市場價值屬性；
2)企業知識產權負責人還應建立和培養跨學科的知識產權團隊，成員應包括來自法律、商業和技術領域的人員，以便更好地利用商業觀點中不同於相關專利的特殊點來判斷專利申請的質量；
3)明確企業建立知識產權團隊的終極目標——編制符合企業經營目標的專利戰略。因此，在起草發明申請文件時，除了從市場和業務角度進行綜合考慮外，我們還應隨時準備將知識產權戰略融入企業的整體文化中。