轉換成本包括以下幾個方面的內容：
1.設備改造成本：當企業需要更換或升級生產設備時，就需要考慮此類成本，包括舊設備報廢損失、新設備采購與安裝成本及相關人員培訓成本等。
2.生產線重新配置成本：當企業產品類型、生產工藝要素或者生產規模發生改變時，需要對生產線進行重新配置，此類成本包括生產線拆除、移動和組裝等費用。
3.產品設計、研發成本：針對市場需求變化，對產品質量、品種、款式等進行改進和創新的成本，包括人力成本、材料成本、專利申請和授權費用等。
4.員工培訓、招聘、裁員成本：隨著企業的戰略調整和市場需求的變化，可能需要對員工進行崗位培訓或重構以符合新的生產和經營需求，涉及到的成本包括培訓費用、招聘成本和裁員與福利上的支出等。
5.庫存調整成本：當企業產品結構、生產規模等需要調整時，會涉及到庫存管理的變化，可能需要對過剩或欠缺的庫存進行扣減和補充，從而造成壹定的成本損失。
總之，轉換成本是企業發展中所需付出的不可避免的成本，它反映了企業適應市場競爭所做出的努力，同時，在實際的商業運作中也需要考慮如何合理控制轉換成本，以推動企業的持續發展。