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解釋:“德隆系三駕馬車”是什麽意思?

德隆系:中國獨特的“類家族企業”斂財模式

1986年,大學肄業的唐萬新與另幾名大學生在其兄、 新疆八壹中學化學教師唐萬裏的協助下,從彩擴做起,經歷小發明、專利轉讓、小型科技項目投資逐漸發展到餐飲、娛樂、房地產和電腦銷售,這當中賠賠賺賺,總算在廣袤浩瀚的邊陲立得壹席之地。

1990年後,中國證券市場漸漸興起,唐氏兄弟抓住這歷史難得機遇,率先垂範,在壹級和壹級半市場翻雲弄雨,經手的22支股票最終全部上市,初步完成了原始資本積累。隨後唐氏兄弟開始轉戰壹級半和二級市場,到1996年,已經積累資產達數億元。

德隆系的真正形成是以1996年後並購掌控“合金股份”、“湘火炬”、“新疆屯河”為標誌的,被稱為德隆“三架馬車”的這三支股票可以說創造了不少中國證券市場的奇跡。

在做穩中國證券資本市場老大地位的同時,德隆開始了其近乎瘋狂的產業整合計劃,壹方面德隆斥巨資收購了數百家公司,所屬行業含番茄醬、水泥、汽車零配件、電動工具、重型卡車、種子、礦業等;另壹方面,包括金新信托、廈門聯合信托、德恒證券、新疆金融租賃、新世紀金融租賃等多家金融公司被德隆納入麾下。德隆國際戰略投資有限公司董事局主席唐萬裏放言,德隆真正的抱負是做金融產品的供應商——壹手整合產業,壹手做證券化,創造金融產品,賣給市場上各種需求的投資者,“德隆要締造中國的摩根時代!”

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