1、營銷觀念落後：西藏甘露藏藥公司為傳統的營銷模式，缺乏對產品的宣傳和營銷管理，在市場中沒有形成多元化渠道銷售。
2、人才緊缺：公司位於西藏，就業人員的文化程度相對不是很高，人才的缺乏使得藏藥的營銷工作做得並不到位，無法樹立品牌效應。
3、知識產權保護不到位：對藥方和技術沒有專利申請意識，導致市場上充斥著很多假冒偽劣產品，進而影響市場份額。