薄利：作為壹個私有公司，小米拒絕公開其具體成本和收益，只是聲明了公司是盈利的。在2014年銷售的6100萬臺手機帶來了大概120億美元的營銷額。但是很多人質疑其中到底有多少是利潤。? 壹直被模仿：最後這壹點迅速成為小米所面對的主要難題之壹。華為、魅族、聯想、中興、樂視等壹批廠家均打出了在線直銷的銷售模式以及更低價格的產品線。最近，甚至奇虎公司也壹直努力著進入手機市場要分壹杯羹。?來自競爭對手的威脅 如果將上面的五個問題放在華為身上看壹看，小米的處境就更為嚴峻了。首先，經過多年在美國和歐洲市場的打拼，華為有著充足的許可和專利積累。它有著線上購買、實體店運營以及合約機綁定三方面的銷售渠道。華為正在用行動證明：其榮耀產品線能夠追上甚至趕超小米，華為也有能力利用在高端產品線虧損銷售的策略來打壓小米。?所有的這些競爭對手都有能力將價格拉得更低。然而如果用燒錢的方式來招攬更多的用戶，這樣的手機公司終將走向滅亡。?向其他設備領域擴張? 小米也許將用眾酬的方式來融資並且擴張產品線。小米已經有了手環、移動電源、攝像頭、電視、耳機甚至是空氣凈化器等諸多產品，小米的營銷手段和分為也許可以轉變為壹個長期發展的模式，而不僅僅取決於智能手機硬件的成本市場。