1，優秀的領導者
首先，優秀的領導者必須具備，因為壹個企業的好壞往往取決於領導者是什麽樣的人。我們以華為為例。華為現在的領導是任，大家都知道任是壹個傑出的人才，有特殊的激勵和領導才能。在任的領導下，華為在短短幾十年內從壹個小公司成長為壹個行業的巨頭。
2.卓越的管理
除了要有壹個優秀的領導者之外，擁有壹個優秀的管理機制也是非常重要的，因為壹個企業並不是壹個人在單打獨鬥，而是成千上萬的人在壹起共同完成某件事情，所以沒有壹個優秀的管理機制，很難讓這些人同時發力，所以優秀的管理機制是壹個行業成為龍頭企業特別重要的標準。
3.豐厚的回報
我相信，如果妳仔細觀察，妳會發現那些優秀的企業對員工都很慷慨。他們每年盈利後都不吝嗇分紅或股本。壹些壹流企業的高管甚至每年能拿到上百萬的分紅，普通員工的收入也很可觀。