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央企楊春澤事跡

楊春澤是新時代中央企業12萬職工的傑出代表,是引領“大眾創新”的時代先鋒,是“兩學壹做”學習教育中湧現出來的先進典型。以下是我收集的央企楊春澤的事跡。歡迎閱讀!

央企楊春澤,事跡材料1中國電信南京分公司楊春澤,南京電信“創新之星”;多年來,他獲得了眾多榮譽——“南京市十大傑出創新工作者”、“南京市勞動模範”、“江蘇省好青年”、“中國電信第二屆十大感動人物”、“中國電信集團優秀黨員”、“中央企業先進工作者模範”、“中央企業五四青年獎章”等。他也是江蘇省第十二屆黨代會代表。

多年來,楊春澤同誌在做好本職工作的前提下,業余時間研究了10多項國家專利,幾乎每年都有國家專利在他手中問世。所有的發明都轉化成了產品,產生了近4000萬元的經濟效益,但他卻把10多項專利發明無償奉獻給了自己熱愛的企業...

2011 6月10為了充分發揮楊春澤同誌的勞動模範和技術帶頭人的模範帶頭作用,推廣先進的創新理念、技術和方法,解決企業發展中遇到的瓶頸問題;南京電信成立了以楊春澤同誌命名的楊春澤勞模創新工作室。目前工作室擁有18核心成員,涵蓋南京電信營銷、維護、支持等10多個專業。這是壹個充滿激情和活力的創新團隊,包括後端技術人員、前端營銷人員和外包服務員工。他們立足崗位創新,充分發揮勞模工作室的創新效應,圍繞企業中心工作開展技術攻關和崗位創新,取得豐碩成果;先後獲得國家專利20余項,並於2015年6月獲得江蘇省總工會頒發的首批十佳省級勞動模範創新工作室稱號。

幾年來,勞模創新工作室以團隊創新為主要形式,營造人人可以創新的氛圍,搭建移動互聯網花園開發團隊,為員工搭建自主創新平臺,充分發揮員工的聰明才智和創新激情。創新工作室團隊中湧現出壹批有代表性的成員。他們以楊春澤勞模創新工作室為核心,形成了“創新核心-創新團隊-創新外圍”的三層團隊架構,積極吸收創新愛好者加入各級團隊,形成無邊界的團隊發展模式,追求知識共享與合作,營造自由、開放、平等的團隊創新氛圍。團隊成員勇於創新,勤於創新,為工作室的發展增添了活力。他們立足崗位創新,充分發揮團隊創新的力量,為企業的發展做出自己的努力。在服務實踐中,以創新滿足客戶需求,以創新提供優質服務,以創新提高社會和企業效益,以創新展示企業負責任的形象。楊春澤勞模創新工作室逐漸成為團隊成長的“大課堂”、科技創新的“孵化器”、成果轉化的“中轉站”。

“楊春澤勞模創新工作室”團隊的創新工作根植於移動互聯網時代:壹是基於後端的技術創新,直面生產壹線的問題;二是立足前端營銷和服務創新,直面營銷和服務中存在的問題;第三,以專利技術為基礎,提高創新質量,通過專利促進產品推廣和市場化。工作室先後獲得中國電信員工崗位創新銀獎、江蘇電信員工崗位創新成果壹等獎、南京分公司崗位創新壹等獎、江蘇電信科技進步壹等獎、中國電信集團科技進步三等獎、南京分公司科技進步壹等獎。

創新工作室從崗位創新出發,倡導團隊創新理念,每周、每月開展活動,定期走訪各部門,舉辦各種調研活動,舉辦各種頭腦風暴,產生想法,推動項目發展,組織新知識、新思想講座,提高團隊素質。並且註重創新孵化,幫助員工實現從創意到產品的轉化,優化每壹個細節,讓創新和工作緊密結合。

隨著移動互聯網時代的快速發展,創新工作室移動互聯網創新團隊的任務越來越重,機會和創新也越來越多。創新工作室將堅持“沒有什麽比客戶的肯定更讓我們驕傲,沒有什麽比新產品的誕生更讓我們開心!”作為口號;本著“追求開放、平等、用戶至上”的精神,人人都是工作室的主人,創新不分大小,鼓勵以“微創新”為理念,穩步發展,逐步壯大。

創新的想法從來不會從天上掉下來。“不方便”、“易腐”、“笨重”和“昂貴”...這些來自客戶和員工的負面感受,別人都避而不談,但到了楊春澤那裏,就變成了創新靈感。所謂知不足則進。抱怨越多,他越喜歡聚在壹起。這是楊春澤“獨享”的壹個秘密:“我壹直認為抱怨是壹種財富,對企業創新來說絕對是壹種財富。經常抱怨的客戶是最好的客戶,他會抱怨他不願意放棄妳。而抱怨給妳提供了壹種思維方式,很多抱怨的客戶後來都成了我的朋友。”從工作、生活、細節、抱怨中尋找創新的火花,楊春澤可謂是靈活的想法王。

工作室的壹面墻上有TRIZ創新方法的簡介。“TRIZ是壹種激發創新和發明的系統方法。它有壹個數據庫,其中的知識是從全世界的專利中提取的。我們會查閱數據庫,了解別人的發明創造,從而找到靈感和方向。”

央企楊春澤的事跡2。電信建設與維護。參與了亞洲青年奧林匹克運動會、青年奧林匹克運動會和國家公祭日的重要安保工作,成為2014第二屆青年奧林匹克運動會火炬手。

工作以來,他堅持在工作中進行各種創新。目前擁有12項國家專利。最難能可貴的是,他所有的專利都是“有形”的,都轉化成了產品,在全省乃至全國推廣使用,都獻給了他心愛的企業——中國電信,產生了3000多萬元的效益。多年來,先後獲得“南京市十大傑出創新工作者”、“南京市勞動模範”、“江蘇省好青年”、“中國電信第二屆十大感動人物”、“中國電信集團優秀黨員”、“中國電信集團崗位創新專家”、“中央企業勞動模範”、“中央企業五四青年獎章”等多項榮譽稱號。

2011公司成立了“楊春澤勞模創新工作室”,他帶領工作室的朋友在這個平臺上壹起工作。在公司的長期關心和支持下,工作室不斷有新產品誕生,產品榮獲江蘇省通信行業科技進步壹等獎、中國電信I黑馬大賽創意壹等獎、南京市員工科技進步壹等獎。並已大規模推廣,產生了良好的經濟效益和社會效益。2014創新工作室被江蘇省工會授予“江蘇省示範勞模創新工作室”。

2011,楊春澤當選江蘇省第十二次黨代會代表,公司成立代表工作室。他把代表工作室和創新工作室很好的結合起來,發揮黨員的帶頭作用,更好的服務客戶,回饋企業。

絕望的三郎太在工作

在楊春澤的工作生涯中,創新大多是在業余時間完成的。在做好創新的同時,他在工作崗位上也非常努力和認真。他經常主動認領最艱巨的任務,連續多年被評為優秀,獲得了CCNP、PMP等各種認證證書。

記得2004年是南京IP寬帶核心網擴容建設的關鍵壹年。剛結婚三天的楊春澤參加了網絡割接。他踩在機房的地板上,被鐵柱刺傷。但在去醫院包紮後,他繼續進行網絡割接,在接下來的60天裏,連續進行了27次通宵割接,成功完成了網絡擴容割接。

2014年,作為青奧會主指揮中心場館通信保障組隊長,他和夥伴們連續工作了四個月,經常從淩晨工作到深夜,保證了青奧會主指揮中心指令的順利下達,圓滿完成了保障任務。2014年6月國家公祭日期間,中國電信承擔了公祭現場所有寬帶、電話、廣播光纜的建設和保障。在公司的統壹部署下,他帶領9名同事從淩晨4點就站在寒風中,保證現場設備和線路的完好,保證聲音、畫面、圖像的實時傳輸。

客戶的小事,才是他心目中的大事。

在成長發展的過程中,楊春澤與創新結下了不解之緣。小學四年級,楊春澤幫媽媽發明了自動卷發器。大學畢業進入電信後,創新成了楊春澤工作後的壹種樂趣,也成了他生活中不可或缺的壹部分。每天睡覺前,他都會在枕頭上放上紙筆,以便隨時記錄下半夜迸發的各種靈感。

有壹次壹個ADSL寬帶客戶無意中向他抱怨,上網時手機不能通話。經過仔細分析,他發現這是由分離器引起的。為了解決這個問題,楊春澤買了市面上的各種電話和分離器,經過反復試驗,研制出了“ADSL寬帶新型電話”。這種電話在ADSL用戶上網時不需要外接分離器,外形美觀,使用方便。還克服了普通電話使用外接分離器通話時容易產生嘯叫的問題,深受用戶歡迎。新電話投入使用後,許多電話制造商找到楊春澤,提出以高價買斷他的專利,但都被他拒絕了。目前,使用中的電話超過300萬部。

創新:只為讓用戶更方便

“上網的寬帶貓,再加上鐵壹樣的電源變壓器,不僅占插座,還占地方。”壹個客戶的投訴激發了楊春澤的創新靈感。在公司領導和同事的幫助下,他開發了壹款可以用USB供電的ADSL寬帶貓。新寬帶貓的尺寸是原來寬帶貓的1/3,重量約為1/5,節省了大量的銅、鉛等資源。新型寬帶貓的發明提出後,德國著名芯片供應商英飛淩對這項專利發明產生了興趣,並派人到南京參與測試。目前,USB供電的ADSL調制解調器已經進入千家萬戶。

2012年,他的新專利“IPTV智能遙控器”可以輕松同時開啟和關閉電視和IPTV機頂盒,方便了用戶,也解決了IPTV用戶在關閉電視時經常忘記關閉機頂盒,造成寬帶流量巨大浪費的問題。

創新:與時俱進

楊春澤的創新與時俱進。從ADSL網絡、FTTH光網到移動互聯網,他不斷學習研究,在工作中發現問題,解決問題。

楊春澤在2007年開發的“DSLAM端口測試儀”可以將測試效率提高16倍,最大限度降低壹線工作人員的勞動強度,大大提高維護和驗收的效率。

2010年,他研制出具有發光、受光、紅筆功能的“三合壹光路測試儀”,價格僅為原測試儀的五分之壹,在江蘇省推廣使用。2012,他發現開通FTTH服務時,維護人員要用電腦配置光端機,成本高,效率低。於是他在智能手機上開發了“光端機自動配置系統”,集安裝和故障處理於壹體,大大提高了維護效率,深受維護人員的喜愛。從2013開始,基於手機的“壹鍵下載”軟件和手機VPDN的自動故障排除軟件得到了廣泛的應用,他也完成了向互聯網開發的轉型。

凝聚力量,組建創新“軍團”

在創新的過程中,楊春澤深知團隊的力量遠遠超過個人,帶動更多人創新是他的心願。2011年,在公司的關心下,以他名字命名的勞模創新工作室正式成立,工作室設有創意討論區、研發實驗區、產品測試展示區和資料查閱區。創新工作室始終堅持發展變化的理念,創新的步伐緊跟電信技術的發展,創新的領域從寬帶光網絡延伸到移動互聯網。創新內容從後端的技術創新延伸到前端的營銷和服務;創新模式從個體創新向團隊創新轉變;創新成果包括軟件和硬件,同時以專利技術為基礎,通過專利推動產品推廣和市場化。

團隊合作和微創新文化是工作室的特色。通過頭腦風暴、“白板”文化、“咖啡”文化激發團隊成員的創新靈感;註重創新孵化,幫助團隊成員實現從創意到產品的轉化,讓創新和工作緊密結合;工作室堅持周例會制度,會上匯報項目進展情況,並進行分析總結;每月設立接待日,通過電話和現場接待的方式,解答各類創新問題。

令人欣慰的是,經過三年多的發展和積累,創新工作室已經成為精英薈萃、人才薈萃之地:青年移動互聯網創新者孫誌強加入創新工作室後,思維方式發生了很大改變,積極尋找創新思路解決工作中的問題,其“自助式無線VPDN故障定位軟件”等創新成果多次獲得崗位創新獎;外包員工張佑全,雖然學歷不高,但他提煉的《員工易入門八步》從維修人員的角度總結了新員工的工作經驗。內容簡潔朗朗上口,已編成快板,廣受新員工好評。作為壹名研究生,朱穎工作壹絲不茍,善於思考。她的“智能交通監控點自動尋址及巡檢系統”等成果多次獲得崗位創新獎,在工作中發揮了巨大作用。政企客戶部客戶經理徐欣榮經常把移動互聯網的熱點話題寫在工作室的白板上,組織大家進行熱點辯論,開闊大家的視野,形成討論文檔供大家參考;古田是壹名新大學生。擅長客戶體驗的設計,很多改進建議提高了產品的使用效果。

目前,楊春澤的勞模創新工作室擁有近20項國家專利,生產了多項覆蓋前後臺的產品,產生了多位省公司級創新之星。2014年,創新工作室團隊開發的項目“iBeacons應用與商業模式”獲得中國電信I黑馬大賽壹等獎。

創新永無止境。在楊春澤心中,永遠有企業和用戶,有隨著電信行業的發展迫切需要更新知識的危機感。他常說:“是企業培養了我。沒有企業優秀的文化和廣闊的平臺,我將壹事無成。回報企業,回報社會,是我的追求和責任。”

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