眾籌壹款產品做的工作不比發布新產品少。如果妳的產品能轟動壹時，那麽就有機會。同時，妳也幫助其他網站（眾籌網站）拉來了用戶，所以不要指望他們都會回到產品的網站。在自己產品網站上眾籌是否更好？這還說不準。
2.清楚自己的價值
妳需要自己的原始資本，這樣眾籌的數目不會停留在0。如果妳的眾籌金裏已經有了幾萬大洋，這樣看起來妳已經獲得了別人的支持，即使這筆錢僅僅存在了幾個小時。
3.要有長遠的發展規劃
在人們進行購買行為之前，他們都希望產品透明化，知道關於產品的壹切。確保妳有壹個詳盡的商業策劃，介紹制造流程，發展前景，每壹步，這筆錢都怎麽用。
4.提供消費級產品
除了極個別產品以外，對於眾籌科技產品來說，能讓消費者購買，使用才是王道。如果人們眾籌了這款產品，卻不能使用這項科技，那麽忘記眾籌這種融資途徑吧，另謀它路。
5.用實際案例證明妳的產品
用通俗易懂的語言解釋妳的科技產品能解決什麽問題，打動消費者，舉例說明妳的產品是如何提高老百姓的生活質量的，要讓他們知道：這款產品成功與否很重要。
6.別忘記申請專利
為了保護妳的 idea，妳需要啟動申請臨時專利程序。雖然這不是真正有效的專利，但是可以為產品成型留下緩沖時間。隨後就可以利用接受的投資壹舉拿下專利。
7.眾籌本質上是營銷
新產品融資渠道千千萬，就目前來看，眾籌更多的是壹種營銷策略，而非主要融資渠道。壹旦妳手頭上有了好的產品，就需要制定嚴謹的營銷計劃，眾籌可以將產品推向更廣大的受眾群體。
8.提前預熱為產品造勢
我們在眾籌網站 Kickstarter 上上線壹款產品，目標7.5 萬美元，在正式上線之前，通過發動家人、朋友、鄰居和同事，實際籌集的資金已經達到目標的壹半以上。所以當眾籌開始的時候，我們就能迅速獲得關註。上線幾天後，我們就達到了眾籌的目標，結束時，達到最初目標的 2 倍以上。
9.明確客戶需求
在上線新產品之前，花點時間調查該產品的目標市場。市場金融狀況如何？他們目前使用那些科技產品，這些產品又有何缺陷？他們對現存的科技產品和品牌有何看法？這些都是在正式上線之前需要考慮的，考慮清楚了，人家才可能給妳集資，支持妳的品牌信念。
10.充分的資源準備
在上線之前，確保妳有足夠的渠道資源，能夠按照指定的時間表出貨產品。好的品牌建立在信任的基礎上，眾籌後幾個月，甚至幾年才出產品會打消消費者的熱情，同時也會使眾籌平臺遭遇信任危機。眾籌不應該被用於測試用戶需求——這是市場調查的活。要真誠、守信、現實。對自己的產品要有信心，壹定可以準時出貨，甚至超出預期。
眾籌很火，但不是每個眾籌產品都能夠成功融到錢，如何打動投資人的心，如何正確規劃融資來的錢，都是需要細細考量並做好充足的準備的，明確了解以上10件事，相信會對提升眾籌成功率大有幫助的！