難怪網友們紛紛稱之為“超級賺錢機器”，壹天賺壹個億！
2020年，牧原超越文成為中國a股新的“豬王”，而作為牧原的控股股東和實際控制人，在河南首富的光環下，越來越被各路媒體追逐。
他曾說，“豬周期的每壹次波動，都是行業的壹次升級。低周期和疫情會讓弱勢企業和農戶徹底退出，但對優勢企業來說是盈利和發展的機會。”
那麽，秦英林是如何從22頭豬起步，走過壹個又壹個豬周期，把牧原發展成為中國最大的大型生豬養殖企業的呢？
第壹，他敢賭。
在中國，養豬業被稱為“賺壹年、平壹年、虧壹年”的“豬周期”，即豬價上漲——大量散戶入市——豬肉供大於求——豬價下跌——大量散戶離場——生豬供應趨緊——豬價上漲。
“豬周期”的背後是中國養豬業高度零售競爭的市場，供需波動劇烈。針對這壹現象，秦英林從1995開始進行規模化養殖，抵禦豬價周期性波動的風險。
他從來都不是壹個有小財的人。
1989畢業於河南農業大學畜牧專業，被分配到家鄉南陽的國營肉聯廠工作。三年後，他辭職並與身為獸醫的妻子錢瑩壹起創業。
20世紀90年代，秦英林的企業收入超過1000萬元。在南陽，在那個時代，這是壹件大事。但是他還在擴張，他壹定會成為行業老大。
他打賭，在行業最困難的時候，別人受不了，秦英林還在逆周期擴張。
2008年至2010上半年，豬肉價格持續低迷。新希望董事長劉永好甚至公開發問:“豬價周期在減弱，豬價在下跌，飼料成本在上漲。大家基本都沒賺到錢吧？”
在此背景下，秦英林制定的2010五年計劃是500-800萬頭。
這風格很像巴菲特！
2010年，穆淵屠殺35.9萬頭；2014年達到1859萬；2018年爆炸到1101.1萬。
2020年，牧源銷售生豬1.81.1.5萬頭。
完全倍增膨脹。
第二，他敢借。
王健林曾經說過，“建壹個10萬頭豬的養豬場，需要幾個億。我們建壹個五星級酒店要多少錢？沒想到養豬場這麽貴。”
於是，萬達放棄進入養豬業。
在過去，農民養豬是因為他們認為他們賺錢。當他們實際結算時，他們沒有考慮到圍欄、人力、糞便處理等成本。壹旦把這些算進去，他們會發現利潤率本來就很低。
加上2018非洲豬瘟的影響，沒有資金實力的養殖戶在市場風險的沖擊下幾乎崩潰。
壹頭母豬2-3平米的床位，成本高達4000元。規模化養豬場需要建立完整的防疫體系。以100萬頭的生豬養殖項目為例，固定資金投入約6543.8+0億元，需要預留5億元作為流動資金。
資金壁壘是第壹道門檻，其次是養殖技術、疾病防控、藥物殘留控制等方面的技術壁壘和技術人員壁壘。
壹旦銀行貸款和公司自身利潤不能及時覆蓋企業發展所需資金，長期受到融資渠道單壹、豬周期和政府宏觀調控的影響，公司的產能擴張也會受到限制。
牧原董事長秦英林曾公開表示:“養豬比牧原好的人比比皆是。為什麽可以上市？為什麽我們成長得這麽快？上市後，我反思了很久，才明白真正支撐我們發展的是堅持還銀行貸款。”
2006年農行上市，擬剝離部分資產打包處置。
當時，穆遠在農行的股票貸款是2540萬元。其實在嘗試完善程序後是可以免除的；然而，秦英林堅持償還貸款，並在2007年底全部還清。此舉贏得了金融界的信任和日後的“破格”支持。
2010在沒有任何抵押物的情況下，農業銀行、中信銀行、農發行等多家銀行主動提供信用貸款6億元。
這為沐源上市前的擴張打下了堅實的基礎。
四年後，木元在深圳證券交易所上市，拓寬了融資渠道。
第三，他敢投。
首先，養殖企業的地理位置很重要。
沐源植根於中國糧食主產區河南。從溫度對仔豬成活率的影響、地域對飼料購買成本的影響、運輸物資的損耗等方面來看，牧源在溫氏等南方豬企之前具有“地理位置”的優勢。
更何況，近年來，我國加強了對養豬區域的管理，對河南、河北、黑龍江等省市給予大力支持，對南方水網城市養豬實行區域限制。
其次，牧原壹直在優化對水產養殖的投資。
從2009年開始申請專利，目前已經獲得92項專利，主要集中在現代化養殖場和圈舍建設、人工氣候、養殖設備等方面。
據悉，其智能團隊超過1，000人。除了負責自動控制的人員，還有電氣、機械、通信、算法等領域的專業人員。技術、生產、營養、獸醫部門都有參與，而且是跨部門團隊。
2020年6月5日，當投資者問牧源股份公司，每頭種豬能管多少頭母豬時，牧源的回答是:1頭種豬能同時養2700-3600頭豬。
遠超溫氏以家庭農場為基本單位養幾百頭的效率。
在地域和模式的雙重優勢下，牧原出色的成本控制能力幫助其走過了壹個又壹個豬周期:保持著行業最低的完全成本，國內散養養豬戶13~15元，其他a股豬企12元，但牧原只有11.62元。
在銷售方面，秦英林堅決不使用瘦肉精的名聲，使得牧元豬的價格比市場平均價格高出0.1元-0.2元/斤。
別人賠錢他能賺，別人賺小錢他能賺大錢。
比同行更快的產能擴張速度，以及在豬價上行期更強的盈利能力，牧原在眾多豬企中脫穎而出。
第四，他敢於逆周期擴張。
農業農村部數據顯示，去年上半年全國生豬平均價格為33.9元/公斤，同比上漲136.95%。批發價方面，2020年5月以來，8月份生豬價格持續上漲至48.39元/公斤，為去年1月份最高批發均價。
看著“生豬價格大幅反彈”沖上熱搜，網友們紛紛調侃:今年的豬肉香腸多了幾分高貴。
受此影響，國內生豬上市企業集體表現亮眼:
65438年10月23日，羅牛山公布2020年度業績預告。預計公司2020年實現凈利潤8800萬元-102萬元，同比增長192.96%-239.57%。
65438年10月25日，唐人神發布2020年年度業績預告，預計2020年實現歸屬於上市公司股東的凈利潤9億元-11000萬元，同比增長344.76%-443.60%。
65438年10月26日，天邦公司發布2020年度業績預告，預計2020年實現凈利潤31.5億元-33億元，同比增長3037.37%-31.86.77%。
業績暴漲的背後，是環保政策和非洲豬瘟對豬肉供求關系的重構。
養豬業造成的糞便汙染屢遭詬病。2014、2015年，《畜禽規模養殖汙染防治條例》和新《環境保護法》相繼頒布，不符合環保政策的中小型養豬場退出國內市場。
但相對於環保新政，非瘟疫是此輪豬價上漲的主要因素。
傳染性強，死亡率高，目前無有效疫苗。非疫病導致養豬戶提前大規模屠宰生豬，降低規模。
從2065438年8月至2008年8月，我國確診首例非洲豬瘟，截至目前，全國撲殺感染豬近1.2萬頭。2019年生豬存欄31萬頭，同比下降27.5%；生豬出欄5.4億頭，同比下降265438±0.6%，生豬出欄量比上年減少65438±0.5億頭。
非洲豬瘟加速了落後產能的淘汰，卻為牧源提供了壹個快速發展的窗口:
壹方面，牧源的自繁自養模式保證了存欄母豬的安全，不用像合作農場那樣面對母豬篩選，從而提供足夠的仔豬供屠宰。
另壹方面，牧原壹直無視豬周期擴張:2020年，牧原將設立至少93家子公司、孫公司和6家合資公司。這99家公司中，大部分主營業務與生豬產業鏈相關，少數為科技公司、財務公司。
2065438+2009年7月，在央視的對話節目上，秦英林曾表示，面對非洲豬瘟，他經歷了恐慌和苦戰，但還是贏了。
21數據新聞實驗室發布的中國上市公司500強榜單顯示，沐源以2890億市值排在第60位，文以1162億排名。
牧原計劃2021年生豬出欄5000萬頭，是正邦科技和新希望的總和。
秦英林仍在擴張。