企業在穩定發展的背景下，要想保證企業知識的隱蔽性，應該做好相對較為全面的分析，加強對專利管理的認識，使得企業自身的競爭力不斷提升，為各項工作的順利進行提供更多幫助。而且專利作為企業技術的創新與產出，需要將其作為現代企業發展主體，促進企業的有序發展。企業作為技術創新的主體，而專利則是創新的闡述，所以在實際開展各項工作的過程中，企業應該加強對自身的責任的重視，尤其是專利資產的利用，其能夠推動企業建設的發展，並發揮壹定的優勢。我國企業在實際開展專利管理的過程中，應該不斷吸取國外發達國家的經驗，並加強對研究工作的重視，整合我國現有情況，從根本上促進企業專業管理的順利發展，提高企業的核心競爭力，促進企業經濟效益的提升。專利管理在企業知識管理中的重要意義知識管理作為企業發展的綜合體系，主要包括自身知識管理及創新應用，同時與制止相關的資源及無形資產管理有著密切的聯系。而且企業在實際開展知識管理工作的過程中，應該實現做好相對較為全面的分析，對各項工作有著較為全面的了解，制定針對性管理方案，為各項工作的順利進行提供更多幫助。因此，企業要想提高自身的核心競爭力，必須要對各項工作有著壹定的了解，並掌握知識資源，將其作為企業發展的重要資源，這樣可以根據市場決策，提供企業技術創新和市場應變能力，促進企業管理水平的提升。而對於專利來講，其作為技術的創新，同時也是企業戰略性發展的重要組成部分，需要得到企業管理人員的重視，其中專利管理在企業知識管理的應用，應該有效轉變知識管理的形式，並將專利資源作為核心，完善知識管理方案，促使企業的核心競爭力不斷提升，為各項工作的順利進行提供更多幫助。需要註意的是，在運用專利管理時，還應該在現有的基礎上創新管理方案，制定符合企業長效發展的管理機制，采用先進的專利分析技術，為企業知識管理的順利進行打下良好基礎。
來源：錦繡·中旬2021年5期
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