為何會有如此多的華為員工進駐榮耀團隊呢？這壹切還要從深圳市智信新信息技術有限公司收購?榮耀?說起，至此以後，?榮耀?就完全獨立於?華為?這個品牌了，又由於商業策略的原因，有了這次的人才調整行動。這次6000華為員工進駐榮耀團隊事件，我認為對華為、榮耀，乃至手機行業都有深刻影響。
壹、華為的工作效率得以提高，管理成本降低
華為如此多的員工進駐榮耀，其本身的員工數量大減，留下來的必定會有老員工和壹些精英骨幹。壹方面，由於人員減少，相應的工作程序與流程都會減少與簡化；另壹方面，員工間的依賴性會減少，人人分工明確，不會有相互拖沓的現象。那麽華為的工作人員的工作效率自然會得到提高。同時，華為的員工減少，相應的福利與工資也會減少，人員的調配也會變得更方便。那麽華為公司對員工的管理成本自然也會得到相應的減少。
二、榮耀的業務將更加專業與靈活
榮耀之前作為華為的子公司，在手機行業扛起了?對抗?以小米為首的?互聯網手機?品牌的大旗，且取得了很大的成效。那麽，這是在依附華為公司的情況下取得的成績，其本身還是會有壹些局限性。首先，華為本身也有自己的手機品牌，在定位方面，榮耀手機就是追求性價比，有壹絲光芒被華為手機遮住的意思。所以，其手機的定價與專業參數都不及華為手機。但是，榮耀在獨立於華為後，獲得了更多的人員，可以加強科技研發能力，研制更高端的旗艦機型。所以，榮耀的業務將更加的專業。其次，華為對手機的尖端技術有很大的投資，所以在尖端科技方面，華為也有很多的專利。而榮耀手機壹般是直接照搬這些技術，自己卻沒有創新。但是，榮耀在獨立與華為後，自己也可以研發新技術，從而提升手機的競爭力。所以，榮耀的運作會更加的靈活。
三、給予了其他手機品牌的子公司啟發
在手機行業，其實不止華為有子品牌，如vivo的iQOO、OPPO的Realme、小米的紅米。那麽這些公司的子品牌是否也可以沿用這種方式來發展呢？也並非學華為直接出售子公司，進行人員的支持不妨也是壹個很好的手段。而這壹切都可以觀望榮耀以後的發展。