知情人士胡先生,此前曾向本報記者謹慎表示,陳金義的落魄很可能與他在“水變油”項目上的巨大投入有關。在2年前,陳金義也多次向本報記者證實,“水變油”項目確實耗費了他巨額的資金。
但是這種說法遭到陳金義曾經的合作夥伴、現福建省新世源石化開發有限公司董事長王先倫的否定。“陳金義背負巨額債務是在2004年之前的金義集團時期,而非所謂‘水變油’的乳化油項目拖累。”8月4日,他對《第壹財經日報》記者說。
據王先倫介紹,2003年12月,陳金義自言投資珠海科恒公司被騙數百萬元,當了解到在該公司就職的王先倫手中握有乳化油專利技術時,便欲與之合作開發。
2004年1月30日,王先倫與金義集團簽訂《高能液體燃料專利實施許可合同》(下稱《合同》)。約定雙方***同投資設立浙江省金倫曉霖清潔能源有限公司,註冊資本280萬元,王先倫以技術出資占32%,任副董事長兼總工程師,主持生產技術和安全管理工作,金義集團以實物和現金出資180萬元,占68%。
2004年3月,王先倫找到浙江省海鹽縣壹個長滿荒草的廢棄礦泉水廠,加以改造,組建了乳化油海鹽示範工廠。建廠所需生產設備,除兩套專用設備和兩個5立方米反應釜是新購外,其他基本上是二手貨。實際上,迄今為止,該項目仍有幾百萬元未支付款項,包括福建省石油化工設計院設計費、專用生產設備購買費、個人投資款等。
“除建築物的改造外,項目的真正投資不超過1000萬元。這壹點,示範工廠的財務賬目可體現。”王先倫說,陳金義在2004年3月之前就已負債8000多萬至1億,說把錢投入到開發新項目上完全是壹種騙局。
本報記者還從福建省石油化工設計院獲悉,該院迄今被金倫曉霖公司拖欠設計費2萬元,多次催討未果。
王先倫認為,陳金義欠下巨債的主要原因包括:公司管理不善,致使大量資金流入壹些管理層個人腰包;投資項目屢屢失利;陳金義有預謀地將大量資金存入外國銀行賬戶等。
秦先生也向本報記者表示,在2002年前後,陳金義曾投資過飲料、旅遊、酒店、中文搜索引擎、高速公路、制藥廠、水電站等多個項目,但大多數最終不了了之,“因為投資不慎,戰線拉得太長,他此時就已開始負債。”
秦先生透露,2002年,陳金義結識了壹位溫州商人(下稱“W”),雙方合股在杭州開發壹個面積達350畝的景觀房產,當時陳金義占股51%,W占股49%,“W先打入500萬元作為前期投資啟動項目,陳金義接到該款項後,卻未投入房地產,而是挪作他用。”
也就在那時前後,陳金義遇到了王先倫。“當時,陳金義興奮地對W說,他有壹個世界上很先進的能源項目,將來會有很大的市場,但自有資金不夠,希望W能投資。”秦先生透露,正是在陳金義的壹再遊說下,W再次借給陳金義200萬元。
秦先生說,當時陳金義還明確向W表示,該項投資壹旦成功,他不僅能還清所有的外債,也將和W壹起,獲得豐厚的、源源不斷的利潤。
2004年9月9日,可替代柴油、煤油、重油,在柴油發動機中使用的新型燃料油“金倫油”正式下線。然而就在這時,陳金義和王先倫產生了矛盾。“陳金義當時認為,他已掌握了核心技術,自己可以主導生產,於是就找借口趕走了王先倫。”秦先生說。
危機就此開始出現。“這時的油品實際上還不是太穩定,在細節方面還需要作壹定的改進,但專家走了,沒有人指導生產。此外,陳金義的資金鏈也開始緊張。”秦先生說,在這種情況下,陳金義的乳化油海鹽基地根本無法大規模生產。
2006年7月,陳金義曝出“欠債門”,此時其資金鏈顯得更為緊張,管理也開始變得混亂。秦先生說,其表現之壹就是管理層不停地更換,很多優秀的博士、海歸人員在金義集團沒待多久就黯然離開,“他需要的不是人才,而是必須要聽他的話的人。”
2007年,由於多個債主逼債,陳金義希望賴以東山再起的乳化油項目基地被查封,徹底喪失了還債的資本。秦先生說,經法院判定,加上利息等在內,此時陳金義僅欠W的債務就達1500余萬元,“這其中僅僅有200余萬是因‘水變油’項目產生的,其余都是前債”。