從早上9點到晚上9點，這是沈慈恩壹天的工作時間。他工作的內容就是各種會議，包括和同事，孵化企業，投資人。矽谷，這個世界知名的創業天堂，每天都有新的創意產生，新的創業團隊欣欣向榮。中國人正成為壹個越來越活躍的人物。
2008年，他在美國矽谷創辦了壹家名為Euphrates的企業孵化器後，就習慣了這種工作節奏。在沈恩慈身邊，有很多像他壹樣的中國企業家，正忙著為夢想努力。
夢想被現實擊中了
沈慈恩就是其中之壹。和記者聊起近10年前第壹次創業的青年，這位日後在矽谷建立了第壹家華人企業孵化器的華商不禁笑了。就像生活在自己的世界裏。？
2007年，受矽谷創業氛圍的影響，沈慈恩從全球最大的芯片軟件設計公司辭職，與另外三名工程師組成創業團隊，研發具有多路接入功能的全球定位系統，夢想書寫自己的商業傳奇。
令他驚訝的是，比成功更早到來的是壹連串的打擊。創業沒多久，沈慈恩發現，他們雖然有領先的技術，但對團隊建設、公司運營等最基本的問題幾乎壹無所知。
？起初，我們甚至平分股權。？沈慈恩還記得第壹次見投資人的場景。投資人問:？誰是首席執行官？這些人是誰？幼稚？我們的工程師回答:？我們可以輪流。？投資人又問:？妳的顧客在哪裏？他們很自然的說:我們的產品這麽好，怎麽會沒有客戶呢？因此，這是壹個意料之外但合理的失敗。
第二次創業給沈慈恩帶來了更大的打擊。在進入另壹個更成熟的團隊後，沈慈恩因與合夥創始人意見不合被迫離開。在此之前，為了開發產品和打開中國市場，他幾乎每天都工作到深夜。
？就像自己生的孩子，培養了很久，突然有壹天不屬於妳了。？沈慈恩還記得他離開公司，手裏拿著壹箱辦公用品下樓的那壹天。接下來的壹周，為了減輕痛苦，他每天都喝不加糖的苦咖啡。
為青春買單，體驗夢想被現實打擊的無奈，是很多矽谷華商的必修課。正是在這個課堂上，他們逐漸學會了如何成為壹名合格的企業家，進而成為壹名優秀的商人。
？有點懵懂。？談起往事，曾成功搭建中美高科技商業對接平臺的中國女企業家洪磊與沈慈恩有著相似的感受。
阿裏巴巴的金鑰匙
對於大多數在矽谷的華商來說，雖然他們大多有著多年在當地學習和工作的經歷，但如果要從零開始創業，所面臨的困難和挑戰遠勝於美國創業者。
如何在客場贏球？對於聰明勤奮的中國企業家來說，技術無疑是壹把利器。
美國動作感應可穿戴公司Turing Sense的創始人兼CEO何立民，正是因為對技術的執著研究，才開始了兩次成功的創業。誰因為在壹次數學競賽中獲獎，從初中升入復旦大學？學霸？對技術創新有天生的興趣。1999年在矽谷創辦了壹家半導體軟件設計公司。手握10多項美國技術專利，三年後被老東家以1億美元的估值收購。
？剛創業的時候，公司50%以上的軟件都是我自己寫的。？和記者聊起創業經歷，何立民說，他壹直相信，在競爭激烈的矽谷創業領域，只有技術領先，才能有更大的勝算。
？技術是矽谷的核心優勢。？現在從壹個創業者變成了？孵化器？沈慈恩也很重視技術。失敗壹次又壹次教會他的是，壹個成功的商人，壹定要清楚自己的優勢，找準自己的方向。
2008年，沈慈恩融資654.38+0萬美元，成立？幼發拉底？孵化公司。當時矽谷還沒有華人創辦的企業孵化器。這意味著他只能自己摸著石頭過河。
沈慈恩坦言，起初完全是模仿美國最成功的孵化器企業之壹。連具體術語都是抄襲他們的？。但很快，不盡如人意的孵化效果迫使他不得不面對現實:照搬壹切不是辦法，必須找到自己的路。於是，沈慈恩靜下心來，認真分析自己的特點和優勢。
？我們熟悉中國，在美國生活工作了這麽久。？沈慈恩意識到，在矽谷做科技項目的深度孵化，然後把成熟的技術帶回國內進行產業化，才是自己擅長的正道。
？像阿裏巴巴喊話？芝麻開門？秘密，找到了金鑰匙，金庫突然出現了。？這壹次，沈慈恩終於打開了成功的大門。短短幾年時間，他已經成功孵化了近60個創業團隊，其中很多團隊已經在中國開花結果。
不要忘記妳最初的想法的堅持
人們總是羨慕成功，好奇成功背後的秘密。他們得到的答案往往簡單得令人難以置信。
？創業是壹個非常艱難的過程，成功率很低。？回顧自己的創業之路，何立民也表示，幾乎每天都有不同的波折。而能不能堅持下來，是壹件很重要的事情。。
在經歷了諸多波折之後，沈慈恩依然堅守著創業的初心。？我希望通過創業，可以把壹些實驗室裏的技術變成造福大眾的產品，讓全世界的人都享受到科技帶來的快樂。？
做了孵化器後，沈慈恩有了更多的機會接觸各種創業團隊。而他選擇孵化的人，90%都是中國團隊。沈慈恩說，這不僅是因為語言和文化的相似性，還因為？妳吃過苦的時候知道其他中國企業家的痛點嗎？。今天，他更願意成為有創業夢想的科學家和工程師的最大聯合創始人，根據自己的經歷為他們提供商業、資本和戰略上的幫助，讓他們更接近自己的夢想。
最近沈慈恩？孵化？近三年在北京和湖州開展了糖尿病研究和治療項目，收到了良好的市場反饋。平均20天的強化治療可使60%的患者脫去所有胰島素。此前，項目創始人用16年研發出壹套快速解決二型糖尿病的處理方案，但從未進入中國市場。沈慈恩看到了潛力，將其引入自己的孵化器。這兩年，為了幫助項目落地，他專程來中國10多次，建設基地，申請許可證，為大規模產業化做準備。？過程很辛苦，但這不就是我們孵化的價值嗎？看到夢想成真，沈慈恩笑著說。
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