企業家問卷設計

雖然發現機會是創業的必要條件，但不是充分條件。發現機會後，潛在的企業家必須決定如何利用它們。關於發現了機會但業務不成功的情況，確實很難收集數據，但現實情況是，並不是所有發現的機會最後都被開發出來了。但是，應該認識到，對創業機會的識別、評估和利用是創業者個人的個性、能力和資源與創業機會本身相互作用的過程。為什麽有些人會利用他們發現的機會，而其他人不會？他們何時以及如何開發這些機會？問題的答案是壹個涉及機會特征和個人本質特征的函數。我們來討論壹下企業家因素對機會利用的影響。第壹，關註創業者的能力和資源。在任何時候，只有少數人能找到特定的機會。為什麽這些人找到了某個特定的機會而不是其他人？過去的研究提出了兩種影響特定人發現特定機會的可能性的因素:擁有對識別機會很重要的信息；具備評估機會的必要認知能力。除了個人特征，影響機會開發和利用的最重要因素是企業家組織和配置資源的能力。對這些個人知識、能力、資源和資本的研究近年來受到關註，並取得了相當大的進展，使對企業家的研究重點從人格特征轉向了能力和資源的分析。Alvarez和Busenitz在2002年的研究分析了資源基礎理論與企業家精神的關系，提出了企業家精神的資源理論。它們理論上拓展了資源的邊界。從這種廣義的資源來看，企業家的人力資源、企業家的認知能力(識別和產生新機會的能力)、與其他個人和組織建立的信任關系、引導組織以必要資源設立企業的能力、通過企業創造各種市場需求的輸出能力，都是影響企業家活動的資源。而且這些資源有兩個特點:社會復雜性和路徑依賴性。社會復雜性。當企業的資源和能力具有社會復雜性時，這些資源和能力就成為可持續異質性的來源(Barney，1995)。具有社會復雜性的資源是難以模仿的，因為它們是復雜的現象，難以系統地管理和影響。很多導致異質性的資源是社會復雜性，比如企業文化(Barney，1986)、企業聲譽(Hill，1990)和人力資本(Carpenter，Sanders &: Gregersen，2001)。與這些資源類似，與企業家相關的、使企業家能夠有效利用機會的資源，如企業家的能力、積累的實踐經驗或技能，都具有社會復雜性。企業家的社會復雜性資源會為企業增值，這種能力和資源是其他企業難以模仿和創造的。創業資源具有社會復雜性，這對創業非常重要，因為它提醒我們復雜的技術並不是完全可模仿的；使用這些復雜的技術，涉及到具有社會復雜性的資源的使用，這壹點更重要。路徑依賴。創業資源可以不斷進化發展，但新的進化發展是路徑依賴的。這種觀點認為，特殊資源的積累依賴於過去的創業決策，創始人和未來的企業管理者做出的這些決策構成了企業的DNA。可持續競爭優勢就是這樣壹個歷史(路徑)信任的過程(巴尼，1991；尼爾森& amp冬天，1982).Barney1987指出，機遇和運氣的作用是獲得不同高級水平的知識。但我們認為，企業家為了協調分散的知識，往往會開發不同的知識庫，因為他們學習和理解事物發展規律的能力不同。這是企業發展不同能力和差異的不同路徑。在創業型企業中，由於是新成立的小企業，決策將對企業的未來起到重要作用。企業差異的重要來源是企業的歷史，如專利技術和學習曲線。因為在這種獨特的企業決策條件下，企業特定技能和資源的組合導致了企業長期的路徑依賴。阿爾瓦雷斯和布塞尼茨的理論深刻觸及了創業資源的壹些根本特征，並且由於創業現象的特殊性，產業資源的社會復雜性和路徑依賴性比傳統觀念下更明顯，對企業發展影響更大。從這個角度，我們可以更清楚地看到，對企業家精神的研究豐富和發展了管理理論。如果阿爾瓦雷斯和布塞尼茨的創業資源理論能夠成立，那麽創業資源豐富的人比創業資源貧乏的人更容易創業成功。這樣，理論可以更好地預測創業的成敗。然後，提高了創業研究的理論解釋力和預見性。我們相信企業家資源的理論能力將充滿活力和發展前景。第二，企業家的重要資源，人力資本。盡管存在許多爭議，但以往的實證研究傾向於支持人力資本與創業活動之間的正向關系。需要明確的是，個人人力資本即個人知識水平的提高，不僅是正規教育(如大學教育)的結果，也是非正規教育(如工作經驗、職業教育)的結果。工作經驗、在工作中學習、非傳統正規教育結構中的特殊課程培訓，理論上可以提升人力資本。實證研究表明，正規教育對創業活動的影響小於非正規教育。創業者的工作經歷、管理經歷和之前的創業經歷與創業活動顯著相關。2003年戴維森&；Honig在《商業風險》雜誌上發表了壹篇關於人力資本和社會資本對創業活動的影響的論文。大樣本的縱向研究證明，人力資本與創業機會的發現存在正相關關系(基於創業的可能性)，人力資本與機會的成功利用存在正相關關系(基於已完成的創業活動的頻率和節奏)。研究表明，以學校教育年限表示的人力資本與創業機會發現之間的顯著正相關關系相對較小；工作經驗所表達的人力資本對創業活動的影響是壹個小的正效應，但這個指標在統計上並不顯著；最強的人力資本變量是創業經驗，創業經驗與創業機會的發現有很強的正相關關系，統計檢驗顯著。這意味著，壹般來說，在其他變量不變的情況下，有創業經驗的人更容易創業。對於機會的開發和利用，人力資本的影響減弱，尤其是正規教育與機會利用的關系很弱，只有管理經驗與以往的創業經驗之間的正相關顯著，並且通過了統計檢驗。然而，戴維森&；Honig的研究並不支持人力資本與創業成功之間的正相關關系(創建壹個可行的商業實體，以第壹筆銷售額和利潤作為指標)。識別機會的能力。歷史上有很多這樣的例子:技術發現的創造者沒能看到重要技術帶來的商機(新的生產函數關系)。許多先前的研究揭示了人們識別這種關系的能力的差異。例如，認知科學研究指出，人將已有概念和信息整合為新概念的能力因人而異。有研究指出，成功的企業家在別人看到風險的時候看到了機會。巴倫的研究發現，企業家比其他人更容易找到機會，因為他們的思考更少反事實(例如，他們很少花時間和精力想象在特定情況下“本應如何”)，他們不太可能後悔失去的機會，也很少受不作為的慣性影響。布塞尼茨& amp巴尼的研究指出，企業家的決策過程與普通人不同，他們做出的決策更多的是探索性的，明顯帶有偏見。這種非理性決策模型幫助創業者在信息有限、資源有限、風險不確定的條件下快速決策。社會資本。社會資本涉及主體從社會結構、網絡和成員關系中獲取利益的能力。社會資本之所以能夠成為有用的創業資源，原因之壹是它能夠將主體結合在壹起，增強組織內部的信任，支持外部網絡，以便提供資源。第二個原因是，社會資本可以為創業提供信息等資源的連接，這是壹種支持性(包容性)的潤滑劑。在Granovetter的經典著作中，他強調了為了獲得資源(關於潛在工作的信息)，維持壹個擴展的弱關系網絡的重要性。從企業家的角度來看，社會資本提供了壹個網絡，有助於發現創業機會以及確定、收集和分配資源。社會資本還通過提供和傳播關鍵信息和其他重要資源，對創業機會的利用過程產生積極影響。尤其在中國，社會網絡作為壹種特殊的創業資源，往往對創業機會的獲取和發展產生重要影響。