文|盧九財經
在悲慘的壹年裏，JD。COM的情況相對好壹些；另壹方面，在合規主題下，JD.COM確實是最穩定的企業。
因此，JD.COM自然成為今年央視春晚的獨家互動合作夥伴。
2021過去的壹年，對於互聯網頭部企業來說，是悲慘的壹年。與朋友相比，JD.COM的情況要好得多。
另外，2021可以說是中國反壟斷的壹年，相關部門頻頻重拳打擊互聯網資本的無序擴張。其中，專註於互聯網領域的“壹二三”行為，給了JD.COM更大的發展空間。
10月5日，65438央視春晚2022獨家互動合作項目發布會在京舉行，宣布JD.COM成為央視春晚2022獨家互動合作夥伴，雙方將在紅包互動、電子商務等方面展開全方位深度合作。
另壹方面，JD.COM此時站了起來，這也顯示了它的勇氣。畢竟互聯網經濟本身就是整個經濟業態的重要組成部分。雖然有平臺反壟斷的背景，但像JD.COM這樣的電商平臺客觀上為實體經濟做出了巨大貢獻。
這可能也是央視這個大平臺在春晚這個特殊的時間點尋求與JD.COM合作的壹個根本原因。
這時，除了JD.COM，還有誰？這可能是過去2021年中國互聯網集中度的真實寫照。也許只能是JD.COM。隨著電商企業的不斷崛起，為了爭奪現有的市場份額，各企業的玩法也在不斷更新叠代。在多年激烈的營銷大戰中，春節期間的紅包大戰已經成為用戶最容易接受的營銷方式。除了年中618、雙十壹電商購物節期間的各種紅包補貼，壹年壹度的春晚紅包大戰也正在成為互聯網行業的年終大考，與央視春晚紅包的合作成為兵家必爭之地。
歷年央視春晚紅包互動合作夥伴。
. 2015微信
. 2016支付寶
. 2017支付寶
. 2018淘寶
. 2019百度
. 2020自動駕駛更快
. 2021 Tik Tok
但今年，JD.COM成功接過了接力棒。10月5日，65438在獨家互動合作項目發布會上宣布JD.COM成為2022年央視春晚獨家互動合作夥伴。
是什麽原因呢行業觀察人士Leo說:這幾年春晚主要是支付和電商贊助的，但是縱觀整個支付和電商商圈，大家在過去的壹年都不好過。今年，除了JD.COM，可能沒有其他人在這條賽道上。
2021對於電商圈和支付圈的企業來說，是悲慘的壹年。
比如，如果其他企業都進了ICU，JD.COM目前還可以留在普通病房。
先說支付圈。根據騰訊2021第三季度財報，到第三季度末，微信和微信的月活躍合並賬戶為6543.8+0.26億，微信支付和微信實際上已經密不可分。從某種意義上說，這654.38+0.26億的活躍賬戶就是微信支付的潛在客戶，它可能不需要通過春晚花錢。
2021對騰訊來說也是艱難的壹年，在音樂、遊戲等領域接連被點名。2022年6月5日，1，騰訊直接收到了市場監管總局下發的9份行政處罰決定書，騰訊在這個時候拋頭露面並不是壹個好的選擇。
支付寶也不好過。螞蟻集團上市被叫停後，去年6月7日，165438+支付寶的產品悄然更名為信用貸款，並明確由銀行提供服務，品牌隔離工作正式啟動。2月28日，螞蟻金服旗下的65438互寶宣布壹個月後正式停止運行。顯然，支付寶不會選擇在這個時候入駐公司。
然後去電商圈。電商行業老大阿裏巴巴，因實施二選壹行為，於今年4月被國家市場監督管理總局責令停止違法行為，並被處以654.38+082.28億元罰款。
另壹家電商巨頭拼多多，增長神話正在破滅。
自2026年2月6日拼多多創下歷史新高212.6美元5438+0後，其股價壹路下跌。到2022年6月4日收盤時，其股價壹度跌破50美元，為最近20個月以來的最低，不到12個月股價下跌近77。
另壹邊的短視頻電商也不行。
去年6月165438+10月，字節跳動報告稱，國內廣告收入停止增長，流量見頂，導致其產品日活用戶增長乏力，Tik Tok收入增長陷入停滯。
Aauto Quicker雖然在2021成功上市，但股價壹直下跌，商業化之路並不順利。其最有趣的電商業務GMV仍落後於淘寶和Tik Tok，收入難以領先。
壹個個慘不忍睹的故事讓整個電商圈和支付圈在2021壹起寫下了壹個大大的慘字。
但相對來說，JD.COM在同壹個圈子裏過得還不錯。曾經因為阿裏的選擇，JD.COM失去了很多合作品牌，結果很多業務線發展平平。靴子落地後JD。COM的品牌業務開始活躍起來。
而且JD.COM深耕中後臺多年，從技術到倉儲到物流。擁有實體基因的JD.COM，抗風險能力相對較強，在宏觀環境不景氣的情況下，是最穩定的壹個。從業績來看，其2021三季度總營收為218708億元，同比增長25.54%，略超市場預期。
所以，很自然地，在目前的市場形勢下，也許沒有人比JD.COM更適合贏得這次春晚的獨家合作機會。歷史上發過紅包的，從2015年微信壹搖開始，2016年五福支付寶，2021年Tik Tok除夕夜發出12億元現金紅包。互聯網公司可以說是登上了春晚的舞臺，春晚也見證了互聯網行業的洗牌。
5億，6億，654.38+0億的富豪們年復壹年的在春晚舞臺上砸錢，競價屢創新高。但是，總有人爭著這個資格去砸錢。為什麽大佬們都執著於春晚？
首先是流量。
2015年，微信把紅包的舞臺搬到了央視春晚，也開啟了互聯網公司在春晚發紅包的先河。根據微信的數據，654.38+0.2億人參與了微信搖壹搖。除夕當晚，春晚微信搖壹搖總互動達到654.38+0.654.38+0億次，峰值互動為每分鐘865.438+0億次。羊年春晚後，微信壹夜之間新增2000萬付費用戶，微信金融用戶增加1億。
也正是基於今年的好成績，互聯網巨頭們開始將目光聚焦在春晚的位置上。
2016年，支付寶接過了微信的接力棒。除夕當天，支付寶互動平臺總參與人數達3245億，是去年春晚互動人數的29.5倍。它還成功地將五福發展成為支付寶在春節期間的固定娛樂互動項目。
根據郭進證券研究報告的數據，2016-20103億的春晚總觀眾規模分別為108億、1107億。
在移動互聯網流量觸底，越來越貴的當下，春晚的流量壹直保持著穩中有升的狀態。在特殊節點，春晚無疑是頂級流量級。
根據郭進研究與創新中心監測的數據，紅包大戰顯著提升了相關app的DAU。紅包遊戲方面表示，在除夕前的預熱階段，整體DAU水平逐漸提升，騰訊的微信、手機QQ、阿裏的支付寶、微博、頭條、Aauto Quicker等人氣均有明顯提升。幾乎所有參與紅包營銷的app都在除夕夜達到了DAU高峰。
除了流量，拓展業務也是大佬堅持上春晚的原因之壹。
2016年，支付寶和春晚合作的壹個目的就是拓展社交和生活服務功能，獲得可觀的社交關系鏈。2016年春晚之後，支付寶成功收獲11億對好友。
繼Tik Tok取代拼多多成為2021春晚獨家紅包互動合作夥伴後，APP中又推出了Tik Tok支付功能。在Tik Tok購物時，除了支付寶和微信支付，還可以使用Tik Tok支付門戶。
春晚也是巨頭們秀肌肉的大舞臺。微信和支付寶聯姻春晚的背後，其實是阿裏和騰訊在移動支付領域的針鋒相對。有央視的投標，但是我們沒拿到。對方打得很兇。這是馬在2015烏鎮世界互聯網大會公開演講中說的話。
2016年3月，時任央視廣告管理中心主任的任在壹次公開講話中指出，馬指的是支付寶，他還透露，為了拿下這個標的，支付寶的投入是微信的5倍以上。
春晚誰發紅包，成了每年春節的壹大懸念。而每年春晚誰來發紅包，反映的是巨頭之間的地位和格局變化。
巨頭們希望借助春晚的巨大流量，將對手遠遠甩在身後，甚至實現自身業務的顛覆性飛躍。JD。COM的算盤JD.COM選擇在這個時候拋出春晚。他能拿回什麽？
首先，無疑是用戶數量。從活躍買家的絕對數量來看，JD.COM已經被阿裏和拼多多甩在後面。到2021第三季度，阿裏、拼多多、JD.COM活躍買家數分別為8.63億、8.67億、5.52億。
因此，JD.COM選擇在這個時候贊助春晚，這無疑將有助於新用戶。無數的教訓證明，春晚的流量很好，效果顯著。
其次是交易量。與拼多多等電商相比，JD.COM在用戶畫像上有很大差異。JD.COM的主要用戶集中在1-2城市，購買的商品單價高，利潤相對較強。可以說，JD.COM手裏握著中國流動性最強的用戶，而拼多多手裏握著的活躍用戶相對下沈，可能都是購買力特別弱的用戶。在消費升級的當下，當用戶體驗到JD.COM帶來的優質服務時，會給他們的電商購物決策帶來改變，這對於JD.COM來說無疑是有利的趨勢。
還有壹種可能是商業推廣。從歷屆春晚的合作來看，願意發紅包的企業大多處於產品上升期或重大轉折期，需要快速獲得全國654.38+0億以上觀眾帶來的流量加持，才能獲得業務躍升。JD。COM的舉動可能會進壹步綁定到其支付業務，並瓜分金融服務的蛋糕。
最後，口碑。JD.COM·布蘭德告訴盧九財經，JD.COM希望借此機會為大家提供良好的服務。
發布會上，JD.COM集團副總裁、JD.COM零售營銷與商業化中心負責人邵京平表示:2022虎年春晚期間，JD.COM將以最簡單的玩法、最多樣的福利、最長的時長，為觀眾和用戶帶來全新的互動體驗。以往經常被用戶吐槽和詬病的春晚紅包，玩法復雜，套路多，今年可能會有所改變。
JD.COM零售CEO辛力軍表示，JD.COM非常重視和珍惜與前臺的合作。JD.COM要努力做好消費者的代言人，春晚是陪伴全國人民度過春節的文化盛宴。在服務好用戶這壹點上，JD.COM與前臺高度壹致。也許這是壹把雙刃劍，但春晚對JD.COM來說也是壹個考驗，畢竟有淘寶的前車之鑒。
2018春晚，為了應對當天的流量，淘寶在2017雙十壹的基礎上，將服務器擴容了三倍。導致春晚當晚實際登錄峰值超過雙十壹的15倍，導致淘寶服務器頻繁崩潰。
能否從容應對春晚的流量高峰很重要。對盧九財經表示，京東雲作為JD.COM集團出口技術服務的核心平臺和JD.COM 618、JD.COM 11.11多年來的技術基地，將為此次合作提供全方位的技術支持服務。
從春晚的互動技術準備來看，今年將是史上最具挑戰的壹年——史上最短準備時間，僅19天；互動活動歷史最長，互動活動帶來的持續脈沖流量高峰將持續23天；紅包互動峰值有望達到上億，是全球最大的高並發場景；春晚紅包互動疊加，支撐春運熱潮中零售、物流等整個供應鏈的表現，將創下全球最復雜技術場景的新紀錄。
JD.COM財經獨家獲悉，為了迎接全球最大的紅包雨互動和最復雜的春運搶送場景，技術系統第壹時間成立了春晚項目重保領導小組，京東雲作為技術基地，將積極投入備戰，力爭以穩定的服務保障觀眾的體驗。
同時，京東雲擁有自主產權的支付結算服務平臺將利用動態規則拆分算法專利，解決海量數據對賬問題，支撐春晚高峰流量，為用戶提供安全、穩定、便捷的紅包互動體驗。京東雲自主研發的京東智能客服顏夕，也將在春節期間通過全渠道、全鏈路、全場景、壹站式的智能服務產品和解決方案，為全國人民提供便捷高效的智能服務。
同時，春晚期間，JD.COM還將針對國時尚、新酷時尚、特色農產品等品類送出品牌折扣紅包。加上同期舉辦的年貨節，勢必迎來平臺電商的高峰期。在配送人力較弱的春節期間，如何協調物流，維持貨源，是對JD.COM平臺供應鏈能力的極大考驗。
然而，根據JD.COM的說法，2022年是JD.COM連續第10個春節交付。JD.COM零售CEO辛立軍表示，今年春節期間，無論是在西藏那曲、新疆塔城、黑龍江黑河，還是海南澄邁，JD.COM都會不停地送貨上門。
距離虎年春節還有20多天。春晚交通的加持下，JD.COM會交出怎樣的答卷？讓我們拭目以待。