也有長大後成名的人。今天，我們要談論的是唐朝的才子柳巖。在唐朝極度衰弱的時候，他通過實施各種經濟措施挽救了唐朝。他的理財思想和理財措施甚至影響了明清兩代，是中國歷史上公認的傑出理財家。柳巖有哪些傑出的成就值得後人稱道？
柳巖(716 -780)，本名施安。曹州南華人(今山東省荷澤市東明縣)，少年時被稱為“神童”。9歲那年，唐玄宗在泰山閉經，柳巖致悼詞。玄宗對柳巖年紀輕輕就擅長寫作感到非常驚訝，於是命令宰相張碩出壹個題目，在現在的法庭上討論。柳巖像小溪壹樣回答它。玄宗很高興，把它帶回長安做了太子的正字，做了糾正書籍錯誤的官員。
762年，李煜任命通州刺史為戶部侍郎、京，任花錢、轉運、鹽鐵、鑄錢使。
八年安史之亂後，唐朝的農業生產遭到了極大的破壞，唐朝政府面臨著嚴重的財政危機。更糟糕的是，受戰爭影響，水路運輸受阻，朝廷糧食無法運到都城長安。不僅長安百姓餓死了，宮裏的三餐也沒了。
唐朝政府四面楚歌的時候，唐代宗把運糧的重任交給了當時任吏部尚書兼分運使的柳巖。
在考察了運糧路線之後，柳巖感到頭疼。漕運過程復雜，需要組織上千艘船只將長江中下遊出產的糧食運到揚州集中。然後從揚州經運河進入淮河，從淮河到和睦，再到黃河。入黃河後向西，過三門峽險後，轉入渭河。水路蜿蜒3000裏到達長安。現在河流不通是個大問題，解決問題的勞動力是個大困難。
戰後人民傷亡慘重，人力嚴重不足。此外，由於戰後社會秩序尚未恢復，小偷也如雨後春筍般到處出現。
恢復和睦河的水運不容易。幸運的是，柳巖是壹個關心國家和人民的人。“眼看沒水了，希望荷蘭店先走；看到壹粒不吉利，我願意先走。”他不會因為困難而放棄救國救民，更何況神聖的生命是難以違背的。柳巖下定決心無論如何要恢復漕運。他把困難都匯報了，得到了上級的全力支持。
柳巖首先組織大量民工和士兵疏浚河道。為了保證人力到位，他廢除了無償徭役制，改為工資雇傭制。
為了降低風險，柳巖設計了分段支線運輸方案，並在和睦、黃河和渭河分別設立了周轉站。船到了周轉站，並不翻下壹條水路，而是把糧食從船上卸下來，裝上另壹條水路。這樣就省去了每周轉船的麻煩，提高了糧食運輸效率。為了確保整個貨運的安全，柳巖沿途派出官員和軍隊護送。
後來，柳巖還改進了交通工具，不惜任何代價建造了壹艘耐用的船。每艘船投入65，438+0，000碼(銅幣每條繩子65，438+0，000碼)支付材料和人工費用。為了克服水上運輸的最大困難——水流湍急的過三峽關，柳巖改進了用於船纖維的材料，制成堅韌的纖維繩索，以減少跟蹤者的傷亡。每艘船配備30人拉光纖，5人撐圍欄，解決了船只通行的技術難題。
當第壹批糧食到達北京時，唐駿受到了“大家萬歲”的迎接。和睦運送的糧食和物資，不僅解決了當時唐朝首都官民的基本生活問題，而且鞏固了岌岌可危的唐朝中央政權。
通過改革運輸方案和改進船只，柳巖順利完成了運糧任務，他的才能得到了唐代宗的賞識。此後，柳巖被提升為掌管財政的宰相，並通過改革鹽鐵、農業經貿等金融業務，進壹步改善了唐朝的財政狀況。
柳巖認為“戶口越多，稅收越廣，所以他的理財以愛民為先”，所以在進行改革時堅持“養民加稅之道”。柳巖的“親民”、“愛民”思想在他改革漕運的時候就已經體現出來了。他在揚州設轉運倉，分期運糧，做到“河堤運揚州，和睦運河陰，河船運衛口，渭河船運太倉”。
在實行轉運制度的同時，他還用雇傭勞動的方法來增加人民的就業機會。掌管財政後，柳巖在改革鹽務時，又壹次“愛民為先”，制定了壹系列“養民”政策，在改善人民生活的基礎上使國家富裕起來。
在柳巖鹽制改革之前，唐代鹽業實行國家專賣制度，鹽商生產的鹽由政府收購，再由政府運銷。安史之亂後，由於國家經濟困難，許多貪官利用政府壟斷鹽業的專利，私自提高鹽價中飽私囊。這不僅使人民生活更加悲慘，也嚴重影響了國家的鹽稅收入。柳巖改革鹽政時，針對以前的種種弊端，實行了如下新制度:
壹是規定“將官鹽吏煮的鹽轉給商人們，讓他們住手”。也就是說，官營、官運、官賣換官營、商運、商銷都是變的。政府統壹征收鹽稅，商人只要繳納鹽稅，就可以在指定的區域賣鹽。為了保證商人的利益，柳巖還呼籲實行“罷工州縣稅率”，禁止地方官員和軍隊設立檢查站重新征收鹽稅。這樣就減少了鹽商的額外負擔，也降低了鹽商的運鹽成本，使食鹽的流通更加順暢。商人的利益得到了保護，國家的稅收更有保障。
其次，規定在錢幣不足的情況下，政府先提高絲價，再允許“商人收絲代鹽”。這樣可以維持鹽的銷售，防止私鹽泛濫。另外，通過鼓勵商人購買絲綢，政府得到了大量的絲綢，也省去了先收錢再買絲綢給士兵做軍裝的麻煩。
再次，為了解決偏遠地區因缺鹽而導致的鹽價高的問題，他在偏遠地區修建鹽倉，在鹽價高的時候“降價”。這樣，不僅解決了人民的鹽問題，而且政府還可以從中獲得壹小部分利潤，從而在壹定程度上增加政府的財政收入。
第四，鼓勵民眾加入制鹽行業，通過發展鹽業擴大食鹽流通，爭取更多的鹽稅收入。這樣可以讓更多的人從制鹽的工作中受益，政府也不會通過扣除炒鹽成本或者提高鹽的價格來占鹽的便宜。
自柳巖實行民政、官收、商運、商銷的鹽業新政以來，大量鹽吏下崗。運輸成本降低後，食鹽價格下降，商人獲利，百姓也受益，國家稅收也大幅增加。改革前，唐政府每年的鹽稅收入只有60萬元。改革後，這壹數字連續上升十余年，至大歷末年(779年)達到600多萬元。此時鹽稅收入占當時唐政府財政收入的壹半。
柳巖改革鹽政，不是通過苛捐雜稅，而是通過完善制度，在保證商人和民眾利益的基礎上獲取利潤。
後來他在推行“長平法”改革糧價時，也秉承“養民加稅”的理財理念。為了真正“養民”，他首先在各縣設立“知識朝廷宮”，搜集當地農業經濟信息，任命勤政廉政愛民的有誌之士為知識朝廷官。
科學院官員每月收集當地的經濟信息，包括天氣狀況、價格、農作物等，並向中央政府報告。據此，中央政府實行“豐則貴，饑則賤”的策略，造福當地百姓。如果某地農業豐收，政府就會高價收購糧食，儲存在倉庫裏，或者低價賣給因水旱災害而收成不好的地區。長平法防止了人民在豐收時因糧荒而受到傷害，也防止了饑荒時糧價上漲，穩定了物價，保障了民生。
柳巖以“愛民”和“育民”為基礎的理財方式，並不等於政府簡單地“施舍”給人民。他指出:“國王的情人不是賜予的，而應該是培養和編織的，在荒年收集。”在給予救助時，他不會只考慮災民的壹時利益，而是從長遠角度出發。他說:“善於治病的人，是不會累死的；善救災者，不救災。所以，妳給的少了，對活著的人來說就不夠了。活多了被國家利用，利用了國家又被重新收編！"
為了保證救災支出不影響國家財政，即避免政府因救災後支出過多而增加稅收，他未雨綢繆，在災害發生前就設立倉庫平抑物價。在救災過程中，他還實行“廉價糧、簡易雜貨”的救濟策略，即用低價的救災糧換取災區的土特產，鼓勵災民投資副業生產，盡快恢復災區經濟。在的壹系列改革下，唐朝政府的財政狀況得到了很大的改善，國家變得富裕，人口也大大增加。
十幾年後，全國戶口從200萬增加到300多萬，增加的人口大部分分布在柳巖管轄的區域。如果不是柳巖的財政思想和財政措施，唐朝最終會走向滅亡，也不會延續100多年的國運。