總是愛在工作日工作？挑刺？戴最近被公之於眾？挑刺？嗯，這件事不僅傳遍了全廠，而且在全縣都知道了。可是，戴怎麽能眼裏容不下沙子，而他卻任其發展呢？挑刺？有人豎起大拇指，對他的能力深信不疑。
戴是四川省德陽市恒達燈具制造有限公司的總經理。他剛從工地回來，鞋子上沾滿了黃泥。他樸實的外表與人們對企業家的印象無關。回憶起當天的情景，他開口了。？前兩天，德陽舉辦了首屆返鄉農民工創業大賽。我把公司的LED項目拿到臺上講了講。之後大家都很感興趣。？戴說，當天他和12返鄉農民工比賽。路演項目是什麽？集成LED模組R&D產業化及應用？。？我剛說完話，評委們就開始挑毛病了。他們問我采取什麽措施應對市場，我對市場有什麽判斷，產品的賣點在哪裏。？面對壹連串的問題，戴的回答壹點也不含糊:我的公司已經獲得了83項專利。在西南，哪裏有城市，哪裏就有我們的產品！未來進入4G市場，商機無限？
說起公司的產品和未來的商機，戴很自豪。他笑著自稱？作為壹個在黃泥上長大的農民，創建這麽大的家族企業不容易？。然而，回憶起外出打工再返鄉創業的過程，戴直言，最難的時候想放棄？。
1987年，不到20歲的戴在德陽市中江縣開江絲廠找到了第壹份工作。5年後，當他從壹名普通的機電工人做到技術部主管時，開江絲廠破產改制，戴下崗了。後來，他來到江蘇省丹陽市工作。
戴喜歡琢磨事情。當其他打工者還在思考如何在操作平臺上打磨更多的零部件，組裝更多的機器時，他已經萌發了回鄉創業的打算。
？我把在丹陽的那些年當成壹個學習和積累的過程。只有在生產線上，妳才能把技術和產品結合起來，妳才會有搞小發明、小創造的沖動。？戴說，回到家鄉中江縣後，他繼續他的工作生涯。這次和施工隊壹起裝路燈，跑了兩三年。
？在打工的那些年，我過著艱苦的生活，住在工棚裏，住在橋下。我不甘心壹輩子幫人裝路燈。？戴租了300平米的廠房，向家人朋友借了20萬，聚集了10多名工人，走上了創業之路。
？工廠前半年，各種開銷全靠老錢生活。半年後，我們有了第壹個為中江縣雨荷酒店安裝庭院燈的項目。十幾個燈花了3萬，利潤5000。我太滿意了！？戴說，這壹單項目帶來的最直觀的效果是，當他再次接單時，可以給客戶看樣板工程，讓客戶心中有數。？我們是德陽市唯壹壹家安裝制造市政燈具的企業，之後每個月都能接到訂單，實現了保本運營。？
1998年初，國內路燈結構發生了根本性的變化:基於安全考慮，鋼制路燈燈桿已被廣泛使用。戴開始琢磨如何在沒有設備的情況下實現鋼棒的生產。？進口壹臺生產設備要花費654.38+00多萬元，這是不可想象的。我開始自己畫圖紙，通過手動操作千斤頂產生壓力來制作鋼棒。？戴說，在畫畫的日子裏，別人打開他的辦公室，會發現滿地都是畫。就這樣，戴終於完成了鋼棒的生產，而且這項技術還獲得了國家專利。
有了這項技術，戴的工廠每年有300萬元的銷售收入。當他賺到第壹桶金的時候，生產設備成本也下來了。？這家工廠必須走向機械化。？戴有了新的計劃。2003年，戴又租了30畝地，建了新廠房，通過組裝生產設備，提高了生產率；2010，戴把工廠搬到縣城的工業區，然後租了60畝地實現了全機械化生產，年銷售收入超過6000萬元。借助工廠的蓬勃發展，戴計劃投資6543.8+億元，建設3.6萬平方米的工廠，加快產業結構升級，在集成LED模組和4G通信研發上做文章。
？在我回鄉創業的這些年，政府給了我很多幫助。？戴說，在幾次擴大企業規模的過程中，政府給他提供了土地，並減免了各種費用。？尤其是放權後，我們辦事更快了，他們也願意來廠裏幫我們解決困難。前段時間人社局來給我們員工講解社保知識。現在，300多名員工實現了全員參與。？戴對說:
曾經的勞務輸出大縣中江，從？出口壹人致富？加法的方向？壹個人創業致富？的乘法變換。以戴為例。同時下崗的開江絲廠員工和他壹起創業。現在這10的元老級人物分布在公司中高層，早已成為企業的中堅力量。
從曾經默默無聞的打工仔，到今天敢於站在舞臺上面對吹毛求疵的創業明星，戴依然保持著熱愛研究、親力親為、善於管理和決策的作風。正是這種風格幫助他走到了今天。；