總是愛在工作日工作?挑刺?戴最近被公之於眾?挑刺?嗯,這件事不僅傳遍了全廠,而且在全縣都知道了。可是,戴怎麽能眼裏容不下沙子,而他卻任其發展呢?挑刺?有人豎起大拇指,對他的能力深信不疑。
戴是四川省德陽市恒達燈具制造有限公司的總經理。他剛從工地回來,鞋子上沾滿了黃泥。他樸實的外表與人們對企業家的印象無關。回憶起當天的情景,他開口了。?前兩天,德陽舉辦了首屆返鄉農民工創業大賽。我把公司的LED項目拿到臺上講了講。之後大家都很感興趣。?戴說,當天他和12返鄉農民工比賽。路演項目是什麽?集成LED模組R&D產業化及應用?。?我剛說完話,評委們就開始挑毛病了。他們問我采取什麽措施應對市場,我對市場有什麽判斷,產品的賣點在哪裏。?面對壹連串的問題,戴的回答壹點也不含糊:我的公司已經獲得了83項專利。在西南,哪裏有城市,哪裏就有我們的產品!未來進入4G市場,商機無限?
說起公司的產品和未來的商機,戴很自豪。他笑著自稱?作為壹個在黃泥上長大的農民,創建這麽大的家族企業不容易?。然而,回憶起外出打工再返鄉創業的過程,戴直言,最難的時候想放棄?。
1987年,不到20歲的戴在德陽市中江縣開江絲廠找到了第壹份工作。5年後,當他從壹名普通的機電工人做到技術部主管時,開江絲廠破產改制,戴下崗了。後來,他來到江蘇省丹陽市工作。
戴喜歡琢磨事情。當其他打工者還在思考如何在操作平臺上打磨更多的零部件,組裝更多的機器時,他已經萌發了回鄉創業的打算。
?我把在丹陽的那些年當成壹個學習和積累的過程。只有在生產線上,妳才能把技術和產品結合起來,妳才會有搞小發明、小創造的沖動。?戴說,回到家鄉中江縣後,他繼續他的工作生涯。這次和施工隊壹起裝路燈,跑了兩三年。
?在打工的那些年,我過著艱苦的生活,住在工棚裏,住在橋下。我不甘心壹輩子幫人裝路燈。?戴租了300平米的廠房,向家人朋友借了20萬,聚集了10多名工人,走上了創業之路。
?工廠前半年,各種開銷全靠老錢生活。半年後,我們有了第壹個為中江縣雨荷酒店安裝庭院燈的項目。十幾個燈花了3萬,利潤5000。我太滿意了!?戴說,這壹單項目帶來的最直觀的效果是,當他再次接單時,可以給客戶看樣板工程,讓客戶心中有數。?我們是德陽市唯壹壹家安裝制造市政燈具的企業,之後每個月都能接到訂單,實現了保本運營。?
1998年初,國內路燈結構發生了根本性的變化:基於安全考慮,鋼制路燈燈桿已被廣泛使用。戴開始琢磨如何在沒有設備的情況下實現鋼棒的生產。?進口壹臺生產設備要花費654.38+00多萬元,這是不可想象的。我開始自己畫圖紙,通過手動操作千斤頂產生壓力來制作鋼棒。?戴說,在畫畫的日子裏,別人打開他的辦公室,會發現滿地都是畫。就這樣,戴終於完成了鋼棒的生產,而且這項技術還獲得了國家專利。
有了這項技術,戴的工廠每年有300萬元的銷售收入。當他賺到第壹桶金的時候,生產設備成本也下來了。?這家工廠必須走向機械化。?戴有了新的計劃。2003年,戴又租了30畝地,建了新廠房,通過組裝生產設備,提高了生產率;2010,戴把工廠搬到縣城的工業區,然後租了60畝地實現了全機械化生產,年銷售收入超過6000萬元。借助工廠的蓬勃發展,戴計劃投資6543.8+億元,建設3.6萬平方米的工廠,加快產業結構升級,在集成LED模組和4G通信研發上做文章。
?在我回鄉創業的這些年,政府給了我很多幫助。?戴說,在幾次擴大企業規模的過程中,政府給他提供了土地,並減免了各種費用。?尤其是放權後,我們辦事更快了,他們也願意來廠裏幫我們解決困難。前段時間人社局來給我們員工講解社保知識。現在,300多名員工實現了全員參與。?戴對說:
曾經的勞務輸出大縣中江,從?出口壹人致富?加法的方向?壹個人創業致富?的乘法變換。以戴為例。同時下崗的開江絲廠員工和他壹起創業。現在這10的元老級人物分布在公司中高層,早已成為企業的中堅力量。
從曾經默默無聞的打工仔,到今天敢於站在舞臺上面對吹毛求疵的創業明星,戴依然保持著熱愛研究、親力親為、善於管理和決策的作風。正是這種風格幫助他走到了今天。;