2003 年，格力集團開始改制工作，當時的格力集團持有格力電器 58.66%股權，而改制工作仍由珠海市市政府牽頭負責。
經過多方討論，市政府方面決定效仿深圳水務集團，主張為格力電器引進大股東（而且是500強外資企業）！因為，就在兩年前，深圳市以4億美金的價格，將其所屬的深圳水務集團45%的股權，賣給了法國巨頭威利雅水務，而這樣的改制方案，效果非常不錯，非常成功。
他們認為引入外資企業沒有問題，只要保證格力電器依舊在珠海就可以，因為當時的中國，都在夢想著有壹家世界500強企業，如果哪壹個城市能夠引進壹家世界500強企業，那是壹件非常驕傲和自豪的事情，更重要的是這也是壹項極為光彩的政績。
第二，如果不是董明珠拒絕8000萬年薪，向上級部門反應情況，也許格力電器早就賣給了美國人。沒過多久，格力電器股權轉讓消息不脛而走，國外很多企業馬上蜂擁而至。他們對收購格力電器非常感興趣，這些的企業就包括美國的開利和日本的大金，以及很多國際上著名的世界500強企業。
經過壹番篩選，珠海市政府對美國開利集團表達濃厚的興趣，雙方壹拍即合，美國開利打算以9億美元收購格力電器，並承諾，會給格力電器的核心人物董明珠開出8000萬的年薪。但直到美國開利已經開始調查工作，準備收購格力電器時，時任董事長朱江洪和總經理董明珠才知道這個消息，兩個人都極力反對。
特別是董明珠，她在當年的董事會上慷慨陳詞：“開利給我開的這個年薪太有誘惑力，但是我不能接受。因為收購就意味著格力的失敗，今天開利是世界500強，但是格力將會是明天的500強，給我20年時間就好了，我們自己壹手打造出來的500強豈不是更好嗎？”
在領導辦公室，董明珠毫不客氣的對那些想說服的他講:“別說8000萬，就是8個億，我也不會同意。
於是，她壹方面指揮自己的員工阻止美國開利的調查人員進入格力大門，另壹方面，她馬上去往廣州，找到當時的省委書記，在省委書記的辦公室，董明珠聲淚俱下的表示：“如果格力被成功收購，我們的國貨就沒有了，我們的民族品牌就是別人的了，中華牙膏就是最典型的例子”
就這樣，為了保住格力電器，董明珠盡了自己最後的努力，精誠所至，金石為開！董明珠的這番話還是打動了上級領導，最終美國開利集團收購格力電器壹事，以失敗告終。
不得不佩服董明珠，那次收購案失敗後，僅僅過了十年，格力電器市值就達到了3700億，並成為了世界500強企業！而如今，董明珠壹手打造的格力電器，更是我們民族工業的驕傲，董小姐成功的讓世界愛上了中國造。
我們再來說說華為，為何差點賣給老美第壹，華為需要戰略合作夥伴走國際化路線2001年，當時的華為遠沒有現在的體量和知名度，但那時候，為了走國際化路線，讓華為盡快成為世界級企業，華為迫切需要壹些國際大公司成為他們的戰略合作夥伴，並打算出讓25%-30%的股份。
那時候，他們已經與IBM、摩托羅拉、英特爾、馬可尼、NEC等歐美以及日本的國際大公司接觸。當時的華為，想要同時吸收5-6家國際大公司，讓他們投資入股並成為華為的戰略合作夥伴，而且華為的想法是，每壹家戰略投資者的持股比例最好不超過5%。
但是這樣的想法並沒有成為現實，在與這些大公司談合作時，總是在投資方式和方法的存在分歧，當時的任正非，可以說無法實現“賣掉自己”的想法。
第二，華為迫切需要頭戴壹頂牛仔帽，避免與美國方面發生不必要的沖突2003年1月，美國網絡設備巨頭思科公司在美國起訴華為侵犯其知識產權，起訴書涉及專利、版權、不正當競爭、商業秘密等21項罪名！正是因為這場訴訟，讓任正非認清了現實，隨著公司業務的不斷拓展，不可避免的要與美國出現沖突。而為了避免這個沖突，華為需要戴壹頂“牛仔帽”。而這頂牛仔帽，就是壹家願意與自己合作的美國公司。
75億美元賣給摩托摩拉，合同都簽好了，最終被新任董事長否決。2000-2003年那段時間，華為不僅僅需要壹頂牛仔帽的問題，他們因為之前在戰略上的誤判，導致錯失了CDMA，小靈通，以及手機終端業務市場等機遇，他們投入巨資的GSM/WCDMA業務上，卻換來任何優勢。
2001年，為了緩解公司危機，他們還將，華為的電源部門（安聖電氣），以7.5億美元出售給了美國的艾默生公司（Emerson)。那段時間，他們遭遇了IT泡沫破滅、李壹男被判刑以及美國思科的對他們的起訴，當時的華為，可謂是深陷泥潭，危機四伏。
終於，2003年12月，摩托摩拉帶著壹份75億美元的收購合同出現了，任正非似乎像看到救世主壹樣，當時任正非與摩托羅拉首席運營官Mike Zafirovski在海南會面，並敲定了這筆交易，雙方合同都簽訂了，所有手續也都辦完了，就等摩托羅拉董事會批準。
就像任正非說的:“所有談判人員都在酒店買了花衣服，在沙灘上比賽跑步、乒乓球，等待批準。在這個過程中，美國公司董事會換屆，而新的董事長短視，不好看華為，最終收購取消了”
其實，當時正處於全球高科技泡沫破裂階段，摩托羅拉的決定也很正常，新任CEO愛德華-詹德，是銀湖資本的董事總經理他既不了解華為，也不重視中國。他覺得當時的華為沒有知名度，花那麽多錢太不值了，而且還需要用現金支付！所以，他毫不猶豫的否決了收購。
因為，收購取消的消息傳來後，華為和任正非就像腦袋被澆了壹盆冷水，拔涼拔涼的！從此，華為再也沒有動過被人收購的念頭！塞翁失馬焉知非福，看到如今強大的華為，我們非常慶幸當年那壹筆收購被取消，如果當年華為真的賣給了摩托羅拉，那麽我們國家就將失去壹家偉大的高科技公司。
再看看現在的華為，已經成為5G時代最大的技術贏家，同時也是中國最牛的高新科技公司！也足以讓全世界為華為豎起大拇指，爆贊。