用機械餵奶來對標剩余價值，這本身就是不對的。老板作為資本階層， 他的資本分兩部分，壹部分用以購買勞動力，而另壹部分用以維持勞動力產出價值，比如設備、場地、材料費用等。所以，機械式餵奶式為了讓老板購買的勞動力能夠產出更多的價值，而剩余價值是基於“勞動與回報成正比”之後的壓榨。
借用《資本論》中的壹段話：“如果有10%的利潤，資本就會保證到處被使用；有20%的利潤，資本就能活躍起來；有50%的利潤，資本就會鋌而走險；為了100%的利潤，資本就敢踐踏壹切人間法律；有300%以上的利潤，資本就敢犯任何罪行，甚至去冒絞首的危險。”實際上，老板是想無限制的壓榨勞動力剩余價值的，但受限於《勞動法》對員工的保護，資本們只能將這種壓榨限定在壹定的範圍內，而機械式餵奶的主要原因，就是能夠讓自己更好的去壓榨員工，不過這些都是狹隘層次上的說法。
如果從廣義的角度上來講，老板在購買勞動力時，大多數都是先有規則後產生價值，老板購買了壹個勞動力，那麽這個勞動力所創造的財富壹定要高於老板購買勞動力的成本，而剩余價值的產生，實際上就是基於“購買勞動力成本”基礎上的，如果沒有勞動法限制，那麽老板與企業會想方設法的讓勞動力處於“高強度、超負荷”的工作狀態，從而進壹步的讓員工產出超出成本的價值，而這種方法和放時間就被稱之為剩余價值。
就以現在提倡的996、義務加班這兩種理論來說，實際上就是在想方設法的壓榨員工的剩余價值。基於《勞動法》的存在，大多數企業不敢做的太過分，於是提出這種理論，然後要求“員工自願”的方式來壓榨員工。而機械式餵奶，為的就是要將這種短暫的壓榨方式變成“可持續壓榨方式”。